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Cahier des charges du site d'une communauté d'agglomération près de Montpellier : RGAA, marché public et budget

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
3 novembre 2026
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Cahier des charges du site d'une communauté d'agglomération près de Montpellier : RGAA, marché public et budget

Cahier des charges du site d'une communauté d'agglomération près de Montpellier : RGAA, marché public et budget

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Le verdict en trois phrases

Pour une agglomération de 31 communes et 1 200 pages, un budget de 60 000 à 110 000 € HT est réaliste en 2026, à condition que le cahier des charges chiffre le périmètre avant que les candidats ne le fassent à votre place. La conformité RGAA 4.1 doit être exigée avec un audit indépendant à la livraison, sinon elle restera une promesse commerciale. Une notation 60 % technique, 40 % prix, appuyée sur un mémoire technique cadré, élimine les offres low cost qui sous-estiment la migration des contenus.

Ce que le cahier des charges doit verrouiller

Le responsable numérique d'une agglomération héraultaise part rarement d'une page blanche : il hérite d'un site sous CMS vieillissant, de 1 200 pages dont un tiers obsolète, de formulaires PDF et d'une dizaine de contributeurs répartis dans les services. Le CCTP doit transformer cet héritage en exigences mesurables. Une exigence vague comme « site moderne et accessible » produit des offres incomparables et des avenants à répétition.

Bloc du CCTPExigence mesurablePoids dans le budget (ordre de grandeur 2026)
Audit et arborescenceInventaire des 1 200 pages, objectif 700 pages après tri6 000 à 10 000 € HT
Design et charteMaquettes de 12 gabarits, déclinaison pour les 31 communes10 000 à 18 000 € HT
CMS et développementCMS open source, rôles de contribution, workflow de validation20 000 à 38 000 € HT
Démarches en ligneConnexion FranceConnect, 15 formulaires dématérialisés8 000 à 16 000 € HT
Accessibilité RGAA 4.1106 critères, audit externe sur 20 pages, déclaration publiée5 000 à 9 000 € HT
Migration des contenusReprise de 700 pages, redirections 301 de toutes les URL6 000 à 12 000 € HT
Formation et recette3 sessions contributeurs, recette sur 4 semaines3 000 à 7 000 € HT

Le total se situe entre 58 000 et 110 000 € HT. Exigez une décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) reprenant exactement ces lignes : vous pourrez comparer les candidats poste par poste et repérer celui qui met 2 000 € sur la migration, signe qu'il ne l'a pas comprise.

MAPA, calendrier et critères de notation

Avec un montant sous le seuil des procédures formalisées pour les services des collectivités (autour de 216 000 € HT en 2026), le marché à procédure adaptée reste la voie normale. Il laisse une vraie liberté sur la négociation, à condition de l'annoncer dans le règlement de consultation.

ÉtapeDurée conseilléePoint de vigilance
Rédaction CCTP, RC, DPGF4 à 6 semainesValider l'arborescence cible avec les services
Consultation publiée35 joursPrévoir une visite technique ou une session de questions
Analyse des offres2 à 3 semainesGrille de notation publiée, sous-critères pondérés
Négociation1 à 2 semainesLimitée aux 3 meilleurs candidats
Notification et lancement1 semaineRéunion de cadrage dans les 10 jours
Réalisation6 moisJalons de paiement liés aux livrables, pas au temps

Pour la valeur technique (60 %), détaillez les sous-critères : méthodologie de migration (15 points), démarche accessibilité et preuves sur des références publiques (15 points), architecture et hébergement (10 points), équipe et planning (10 points), réversibilité et maintenance (10 points). Le prix (40 %) se note de manière proportionnelle à l'offre la plus basse, après détection des offres anormalement basses.

Côté hébergement, demandez un hébergeur qualifié SecNumCloud ou, a minima, des données stockées dans l'Union européenne par un prestataire non soumis à une législation extraterritoriale. Ajoutez une clause de réversibilité : export complet des contenus et des comptes en formats ouverts, sans frais, sous 30 jours.

Les clauses qui évitent les avenants

Trois sujets génèrent la majorité des litiges dans les refontes de collectivités. D'abord la migration : précisez qui saisit quoi, et combien de pages sont reprises par le titulaire. Ensuite l'accessibilité : fixez un taux de conformité cible (75 % minimum à la livraison, 100 % des critères bloquants traités) et faites payer le solde après l'audit externe. Enfin la maintenance : chiffrez à part une tierce maintenance applicative sur 3 ans, reconductible annuellement, pour ne pas découvrir son coût après la mise en ligne.

Rappelez aussi l'obligation légale : une déclaration d'accessibilité et un schéma pluriannuel doivent être publiés, et l'absence de déclaration expose la collectivité à une sanction pouvant atteindre 50 000 €.

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Vous êtes :

Nathalie, responsable numérique d'une agglomération de 31 communes près de Montpellier, reçoit 6 offres. L'offre la moins chère (52 000 € HT) prévoit 3 jours de migration pour 700 pages, soit environ 230 pages par jour, intenable. Une offre à 84 000 € HT prévoit 18 jours de migration, un audit RGAA externe et un hébergement SecNumCloud.

Calcul de la note : l'offre à 52 000 € obtient 40 points prix mais seulement 31 points techniques sur 60, total 71. L'offre à 84 000 € obtient 40 × 52 000 / 84 000 = 24,8 points prix et 54 points techniques, total 78,8. Nathalie retient la seconde. Le coût réel évité : un avenant de migration estimé à 15 000 € HT et 3 mois de retard sur les démarches en ligne.

FAQ

Faut-il imposer un CMS précis dans le cahier des charges ?

Mieux vaut imposer des exigences (open source, rôles, workflow, réversibilité) plutôt qu'une marque. Imposer un produit restreint la concurrence et peut fragiliser la procédure. Laissez 10 points de la note technique à la justification du choix.

Combien de temps prévoir entre la rédaction et la mise en ligne ?

Comptez 10 à 12 mois : 6 semaines de rédaction, 35 jours de consultation, environ 1 mois d'analyse et de négociation, puis 6 mois de réalisation. Une mise en ligne avant une échéance électorale impose donc de démarrer très tôt.

Comment vérifier la conformité RGAA réellement livrée ?

Faites réaliser un audit par un tiers sur un échantillon de 20 pages représentatives et conditionnez 10 à 15 % du paiement à son résultat. Le titulaire corrige les non-conformités bloquantes avant la réception.

FranceConnect est-il indispensable ?

Pour les démarches qui exigent une identification, il réduit fortement les abandons et évite de gérer des mots de passe. Son intégration représente en général 3 000 à 6 000 € HT dans un lot de démarches en ligne.

Que mettre dans la maintenance ?

Mises à jour de sécurité, correctifs, sauvegardes, supervision et un volume d'évolutions de 5 à 10 jours par an. Exigez des délais d'intervention chiffrés, par exemple 4 heures ouvrées pour une anomalie bloquante.

Parlons de votre projet. Nous vous aidons à structurer votre CCTP, votre DPGF et votre grille de notation, ou nous répondons à votre consultation avec un planning de 6 mois détaillé. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

Tags :#cahier des charges site#marché public#RGAA#collectivité Montpellier#MAPA#budget site collectivité 2026
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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.