Le verdict en trois phrases
En 2026, la refonte du site corporate d'un groupe BTP bordelais coûte 25 000 à 70 000 EUR HT, architecture multi-filiales comprise. Le défi n'est pas la vitrine mais la gouvernance de contenu multi-entités et l'espace recrutement, dans un secteur en tension sur les talents. Un site corporate soigné réduit le coût par candidature qualifiée et renforce la crédibilité face aux appels d'offres publics soumis au RGAA.
Postes de coût d'une refonte corporate BTP en 2026
Un groupe BTP fédère plusieurs filiales, métiers et références chantiers. Le site doit présenter cette architecture, valoriser les réalisations, publier les offres d'emploi et afficher l'engagement RSE. Le budget dépend du nombre d'entités et du niveau d'exigence légal.
| Périmètre | Prix 2026 (EUR HT) | Délai | Inclus |
|---|---|---|---|
| Corporate mono-marque | 25 000 - 38 000 | 12-14 sem. | Vitrine, références, RSE, formulaire RGPD |
| Multi-filiales + recrutement | 38 000 - 55 000 | 14-18 sem. | Architecture multi-entités, espace emploi, ATS |
| Sur mesure + accessibilité RGAA | 55 000 - 70 000 | 16-20 sem. | Audit RGAA AA, multilingue, hébergement souverain |
| Maintenance (TMA) | 200 - 600 /mois | continu | Correctifs, mises à jour, support éditorial |
La fourchette haute intègre un audit d'accessibilité RGAA niveau AA, souvent exigé pour répondre aux marchés publics, et un hébergement souverain en France.
Conformité et recrutement : les deux enjeux corporate
Deux dimensions structurent le projet : la conformité (RGPD, accessibilité RGAA) et l'attractivité employeur. Le BTP recrute massivement conducteurs de travaux, chefs de chantier et ingénieurs ; un espace recrutement connecté à un ATS fait la différence.
| Enjeu | Coût 2026 (EUR) | Impact |
|---|---|---|
| Audit accessibilité RGAA AA | 4 000 - 12 000 | Éligibilité marchés publics |
| Espace recrutement + ATS | 6 000 - 15 000 | Coût par candidature divisé par 2 |
| Registre RGPD + mentions | 1 500 - 4 000 | Conformité CNIL |
| Hébergement souverain | 40 - 150 /mois | Localisation données France |
| Gouvernance éditoriale multi-entités | 3 000 - 9 000 | Autonomie des filiales |
Un espace recrutement bien conçu, indexé et relié à l'ATS, fait passer le coût par candidature qualifiée d'environ 55 EUR à 25 EUR (ordre de grandeur 2026), en réduisant la dépendance aux jobboards payants.
Mini cas pratique
Sophie, directrice de la communication d'un groupe BTP de 4 filiales à Bordeaux, pilote une refonte à 52 000 EUR HT. Le groupe recrute 60 personnes par an et paie en moyenne 55 EUR par candidature qualifiée via les jobboards, soit un budget annuel d'environ 99 000 EUR pour 1 800 candidatures. Le nouvel espace recrutement connecté à l'ATS capte 40 % des candidatures en direct, à un coût unitaire de 25 EUR. Sur 720 candidatures rapatriées, l'économie atteint environ 21 600 EUR/an. La refonte est amortie en moins de trois ans sur ce seul poste, sans compter le gain d'image de marque face aux appels d'offres.
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FAQ
Combien coûte la refonte d'un site corporate BTP multi-filiales à Bordeaux en 2026 ?
Comptez 25 000 à 70 000 EUR HT selon le nombre d'entités et les exigences légales. Une version multi-filiales avec espace recrutement se situe autour de 38 000 à 55 000 EUR HT.
L'accessibilité RGAA est-elle obligatoire ?
Elle est exigée pour de nombreux marchés publics et fortement recommandée. L'audit RGAA niveau AA coûte 4 000 à 12 000 EUR en 2026 et conditionne l'éligibilité à certains appels d'offres.
Quel délai pour une refonte corporate ?
Entre 12 et 20 semaines selon le nombre de filiales et le périmètre. La gouvernance multi-entités et l'accessibilité ajoutent 3 à 5 semaines.
Peut-on connecter l'espace recrutement à notre ATS ?
Oui, l'intégration à un ATS est standard et fait typiquement passer le coût par candidature de 55 EUR à 25 EUR, en captant plus de candidatures en direct.
Quel budget de maintenance ?
La TMA se situe entre 200 et 600 EUR/mois en 2026, support éditorial multi-entités et hébergement souverain compris.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
