Le verdict en trois phrases
Une boutique sous PrestaShop 1.7 tourne sur une version de PHP en fin de vie, accumule des modules incompatibles et devient un risque de sécurité, surtout quand elle sert à la fois des clients professionnels et des particuliers. Trois chemins existent en 2026 : migrer vers PrestaShop 8 ou 9 (8 000 à 25 000 EUR HT), passer sur Shopify (5 000 à 30 000 EUR plus abonnement) ou reconstruire en sur mesure (40 000 à 100 000 EUR). Le bon choix dépend surtout de la complexité B2B (tarifs par client, devis, comptes multi-acheteurs) et de la réussite de la reprise des 20 000 URL et des comptes clients.
Pourquoi on ne peut plus rester sur 1.7
PrestaShop 1.7 s'appuie sur PHP 7.1 à 7.4, versions qui ne reçoivent plus de correctifs de sécurité. Les hébergeurs poussent vers PHP 8.1 ou plus, et de nombreux modules de paiement, de transport ou de facturation ne publient plus de mises à jour pour 1.7. Les symptômes typiques : un module de paiement qui casse après une mise à jour de l'hébergeur, un thème qu'on n'ose plus toucher, des temps de chargement de 4 à 6 secondes sur mobile et des surcouches B2B empilées au fil des années.
Le premier livrable d'une refonte est donc un audit : inventaire des modules (souvent 40 à 80), des surcharges de code, des règles de prix B2B et des intégrations (ERP, transporteurs, marketplace). Il coûte 1 500 à 4 000 EUR HT et conditionne tout le reste.
| Critère | PrestaShop 8 ou 9 | Shopify (Plus ou B2B) | Sur mesure ou headless |
|---|---|---|---|
| Coût de mise en place HT (ordre de grandeur 2026) | 8 000 à 25 000 EUR | 5 000 à 30 000 EUR | 40 000 à 100 000 EUR |
| Coût récurrent | Hébergement 50 à 300 EUR par mois + modules | Abonnement 39 à 2 300 USD par mois + apps | Hébergement 100 à 600 EUR + maintenance |
| Commission sur ventes | Aucune | 0,6 à 2 % si paiement externe | Aucune |
| Fonctions B2B (prix par client, devis, comptes) | Modules à assembler | Natives en Shopify Plus, limitées sinon | Faites pour votre processus |
| Reprise des données | Assistée, base proche | Par import, mots de passe non repris | Scripts dédiés |
| Délai typique | 6 à 12 semaines | 6 à 14 semaines | 4 à 8 mois |
| Dépendance | Modules tiers | Éditeur et apps | Prestataire et code |
Reprendre 20 000 URL et les comptes clients sans casse
Le risque numéro un d'une refonte, c'est la chute du trafic organique. Une boutique de 5 000 produits génère facilement 20 000 URL indexées (produits, déclinaisons, catégories, filtres, pages CMS). Chaque URL qui change doit recevoir une redirection 301 vers son équivalent, sinon Google retire les pages et le chiffre d'affaires organique peut chuter de 20 à 50 % pendant plusieurs mois.
Les comptes clients posent un autre problème. Les mots de passe de PrestaShop 1.7 sont stockés sous forme chiffrée ; une migration vers PrestaShop 8 ou 9 les conserve, mais Shopify ne permet pas de les importer, et les clients doivent réactiver leur compte. En B2B, il faut aussi reprendre les groupes de clients, les tarifs négociés, l'historique de commandes et les adresses de livraison multiples.
| Poste de reprise | Coût HT (ordre de grandeur 2026) | Point de vigilance |
|---|---|---|
| Plan de redirection 301 pour 20 000 URL | 2 000 à 6 000 EUR | Tester 100 % des URL avant bascule |
| Reprise produits, déclinaisons, images | 1 500 à 5 000 EUR | Caractéristiques et attributs B2B |
| Reprise comptes clients et groupes tarifaires | 1 000 à 4 000 EUR | Mots de passe non transférables vers Shopify |
| Reprise historique de commandes | 1 000 à 3 000 EUR | Utile au service client et au réassort |
| Recette et suivi SEO 90 jours après bascule | 1 500 à 4 000 EUR | Search Console, erreurs 404, positions |
| Campagne de réactivation des comptes | 500 à 1 500 EUR | Taux de réactivation 40 à 70 % en 30 jours |
Mini cas pratique
Scénario type : Sophie, gérante d'une PME de matériel de coiffure à Toulouse, vend 60 % à des salons professionnels et 40 % à des particuliers, pour 2,4 M EUR de chiffre d'affaires en ligne. Sa boutique PrestaShop 1.7 compte 65 modules, 18 000 URL indexées et 9 000 comptes professionnels avec des remises par groupe.
Elle compare sur 3 ans :
- PrestaShop 9 : 22 000 EUR HT de migration, 5 000 EUR de modules, 3 600 EUR par an d'hébergement et 6 000 EUR par an de maintenance, soit environ 55 800 EUR sur 3 ans.
- Shopify Plus : 28 000 EUR de projet, environ 26 000 EUR par an d'abonnement et d'apps, soit environ 106 000 EUR sur 3 ans, avec réactivation des 9 000 comptes.
- Sur mesure : 70 000 EUR de projet et 9 000 EUR par an, soit environ 97 000 EUR sur 3 ans, pour un processus B2B exactement adapté.
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Comme ses règles B2B restent standard, elle retient PrestaShop 9 et réinvestit l'écart dans le plan de redirection et la vitesse mobile. Si 2 % de chiffre d'affaires sont perdus pendant 3 mois faute de redirections, cela représente environ 12 000 EUR : le poste SEO n'est pas une option.
FAQ
Peut-on migrer directement de 1.7 vers PrestaShop 9 ?
Oui, avec un outil de migration de données et une remise à niveau du thème et des modules. Comptez 6 à 12 semaines et 8 000 à 25 000 EUR HT selon le nombre de modules à remplacer.
Shopify gère-t-il bien le B2B ?
Shopify Plus propose des catalogues par entreprise, des conditions de paiement et des prix négociés. Sur les offres inférieures, il faut des apps à 20 à 300 USD par mois, avec des limites dès que les règles de prix deviennent complexes.
Combien de temps pour retrouver son trafic SEO ?
Avec un plan de redirection complet, la plupart des boutiques retrouvent 90 % de leur trafic en 4 à 8 semaines. Sans redirections, la perte de 20 à 50 % peut durer 6 mois ou plus.
Quand le sur mesure se justifie-t-il ?
Quand le processus B2B est un avantage concurrentiel : configurateur, devis complexes, intégration ERP temps réel, punchout. Au-delà de 5 M EUR de ventes en ligne, les 40 000 à 100 000 EUR HT se rentabilisent souvent par l'absence de commissions et d'apps.
Faut-il tout refaire d'un coup ?
Non. Beaucoup de PME migrent d'abord le socle à iso-fonctionnalités en 2 à 3 mois, puis ajoutent les améliorations B2B par lots de 4 à 6 semaines, ce qui limite le risque à la bascule.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
