Le verdict en trois phrases
Un site institutionnel de groupe a Dakar en 2026 se budgete entre 3,5 et 12 millions FCFA (5 340-18 300 EUR) selon le nombre de filiales, la profondeur editoriale et la presence d'un espace investisseurs. Le delai realiste est de 8 a 14 semaines avec un TJM local de 250 000 a 400 000 FCFA/jour. La vraie difference de prix ne vient pas du design, mais de la gouvernance de contenu (workflow de validation), de la conformite Loi 2008-12 et de la maintenance recurrente.
Ce que couvre chaque tranche de budget
Le budget d'un groupe multi-filiales se structure par ambition fonctionnelle. Voici les ordres de grandeur 2026 constates sur le marche senegalais.
| Tranche | Budget FCFA | Budget EUR | Perimetre | Delai |
|---|---|---|---|---|
| Corporate essentiel | 3 500 000 | 5 340 | 15-20 pages, 1 langue, CMS simple | 8 sem. |
| Corporate standard | 6 000 000 | 9 150 | 25-30 pages, FR/EN, workflow editorial | 10 sem. |
| Corporate premium | 9 000 000 | 13 720 | Multi-filiales, espace investisseurs | 12 sem. |
| Groupe / holding | 12 000 000+ | 18 300+ | Multi-sites, design system, intranet | 14 sem. |
Le saut de prix entre standard et premium tient a trois postes: la section relations investisseurs (rapports annuels interactifs, cours de bourse, gouvernance), le multilingue avec workflow et la securite renforcee (headers CSP, audit).
CMS, hebergement et conformite: le comparatif chiffre
Le choix technologique pese lourd sur le cout initial et sur la maintenance. Sanity (CMS headless) offre une gouvernance native mais demande plus de developpement; WordPress reste moins cher mais plus fragile en securite.
| Poste | Option economique | Option premium | Cout 2026 |
|---|---|---|---|
| CMS | WordPress durci | Sanity headless | 800 000-2 500 000 FCFA |
| Hebergement + CDN | Mutualise UE | CDN dedie + WAF | 25 000-75 000 FCFA/mois |
| Conformite Loi 2008-12 | Mentions + registre | Audit + DPO externe | 300 000-900 000 FCFA |
| Multilingue FR/EN | Duplication manuelle | Workflow next-intl | 600 000-1 500 000 FCFA |
| Maintenance | Correctifs | SLA 99,9 % + monitoring | 150 000-500 000 FCFA/mois |
La Loi 2008-12 sur la protection des donnees personnelles impose un registre de traitement et une declaration a la CDP: prevoyez cette ligne des le cadrage, pas apres la mise en ligne.
Mini cas pratique
M. Ndiaye, secretaire general d'un groupe agro-industriel a Dakar (4 filiales, 600 salaries), veut un site corporate avec espace investisseurs et gouvernance editoriale. Budget retenu: 9 000 000 FCFA projet + 300 000 FCFA/mois de maintenance. Sur 12 mois, l'investissement total atteint 9 000 000 + (300 000 x 12) = 12 600 000 FCFA. En reduisant de 3 le nombre d'appels d'offres perdus faute de credibilite en ligne (marge moyenne 8 000 000 FCFA/dossier), le retour depasse 24 000 000 FCFA la premiere annee, soit un ROI superieur a 90 %.
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FAQ
Pourquoi un site de groupe coute-t-il plus cher qu'un site vitrine classique?
Parce que la gouvernance multi-filiales, l'espace investisseurs et le multilingue avec workflow multiplient les gabarits et les circuits de validation. Comptez 3 a 5 fois le prix d'une vitrine PME (250 000-1 200 000 FCFA).
Sanity ou WordPress pour un groupe senegalais?
Sanity pour la gouvernance, la securite et le multilingue serieux; WordPress si le budget est contraint sous 5 000 000 FCFA. L'ecart de developpement est de 800 000 a 1 700 000 FCFA.
Combien coute la maintenance annuelle?
Entre 150 000 et 500 000 FCFA/mois selon le SLA, soit 1,8 a 6 millions FCFA/an. Un groupe cotant ou reglemente vise le haut de la fourchette pour le monitoring 24/7.
Quel delai pour un site institutionnel de groupe?
De 8 a 14 semaines: 2 semaines de cadrage, 4-6 de design/dev, 2-3 d'integration de contenu multilingue et 1-2 de recette et securite.
La conformite Loi 2008-12 est-elle obligatoire?
Oui pour tout traitement de donnees personnelles au Senegal. Le cout d'accompagnement va de 300 000 a 900 000 FCFA selon l'ampleur du registre et de l'audit.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.

