Le verdict en trois phrases
Un site institutionnel de groupe a Casablanca coute en 2026 entre 220 000 et 450 000 MAD selon le nombre de filiales, la profondeur du multilingue et l'espace investisseurs. Le poste qui pese le plus n'est pas le design mais la gouvernance de contenu : CMS avec workflow editorial, gestion des roles par filiale et versionnage. Comptez 10 a 14 semaines de projet et une TMA de 4 000 a 9 000 MAD/mois pour rester credible face aux bailleurs et aux candidats.
Le detail du budget poste par poste
Un groupe n'achete pas un site vitrine : il achete une plateforme de reputation. Voici la ventilation d'un chiffrage 2026 (ordre de grandeur, hors options) pour un groupe de 3 a 6 filiales.
| Poste | Fourchette 2026 (MAD HT) | Ce qui fait varier le prix |
|---|---|---|
| Design premium & direction artistique | 80 000 - 160 000 | Nombre de gabarits, motion design, 3D |
| CMS avec workflow editorial | 60 000 - 120 000 | Roles, validation multi-niveaux, filiales |
| Multilingue FR/EN/AR (RTL) | +35 000 | Arabe RTL, relecture native, gestion des glossaires |
| Espace presse / investisseurs | 40 000 | Rapports PDF, cours, communiques, gouvernance |
| Integration & recette | 25 000 - 50 000 | Nombre de pages, imports, tests |
| SEO technique & accessibilite | 20 000 - 40 000 | Audit, schema, Core Web Vitals |
| Total projet | 220 000 - 450 000 | Selon perimetre et options |
La TMA (maintenance, hebergement manage, evolutions mineures) se contractualise a part : 4 000 a 9 000 MAD/mois selon le SLA vise.
Pourquoi le multilingue AR change l'equation
L'arabe en RTL n'est pas une simple traduction : il impose une duplication de la logique de mise en page (miroir des composants, icones, formulaires) et une relecture native. C'est le poste le plus sous-estime des groupes casawis.
| Langue | Cout additionnel 2026 (MAD) | Complexite technique |
|---|---|---|
| FR (base) | Inclus | Reference du projet |
| EN | +18 000 - 25 000 | Traduction + SEO dedie |
| AR (RTL) | +35 000 - 55 000 | Miroir UI, polices, relecture |
| Ajout 4e langue | +15 000 - 22 000 | Selon volume de contenu |
Mini cas pratique
M. Benjelloun, DG delegue d'un groupe agro-industriel a Casablanca (4 filiales), veut un site pret avant sa levee de fonds. Perimetre retenu : design premium (120 000 MAD), CMS workflow (90 000 MAD), FR/EN/AR (+40 000 MAD), espace investisseurs (40 000 MAD), SEO et recette (55 000 MAD) = 345 000 MAD HT, livre en 12 semaines. Avec une TMA a 6 000 MAD/mois, le cout complet sur 24 mois atteint 489 000 MAD. Rapporte a une levee ciblee de plusieurs dizaines de millions, le site represente moins de 1 % de l'operation tout en conditionnant la perception des investisseurs.
FAQ
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Pourquoi un site de groupe coute-t-il 5 a 10 fois plus qu'un site vitrine ?
Parce que vous payez la gouvernance : workflow de validation, gestion des filiales, multilingue RTL et espaces reglementes. Un site vitrine se situe entre 20 000 et 45 000 MAD ; un site institutionnel de groupe demarre a 220 000 MAD.
Combien de temps prend le projet ?
Comptez 10 a 14 semaines entre le cadrage et la mise en ligne. Le multilingue AR et l'espace investisseurs ajoutent souvent 2 semaines.
Peut-on afficher le cours de l'action et les rapports financiers ?
Oui, via un espace investisseurs relie a un flux ou a des PDF versionnes. Comptez environ 40 000 MAD pour un module presse/investisseurs complet.
Quel budget de maintenance prevoir ?
Entre 4 000 et 9 000 MAD/mois selon le SLA (uptime, delais d'intervention, evolutions incluses). Un groupe qui vise 99,9 % de disponibilite se situe dans le haut de la fourchette.
Faut-il un CMS specifique pour gerer plusieurs filiales ?
Oui : un CMS avec roles et workflow permet a chaque filiale de proposer du contenu, validee au niveau groupe avant publication. C'est ce qui distingue une plateforme d'un simple site.
Parlons de votre projet. Donnez-nous le nombre de filiales, les langues (dont AR RTL) et la date de votre prochaine echeance investisseurs : nous chiffrons le perimetre exact. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
