Le verdict en trois phrases
Un cahier des charges de site corporate d'ETI reussi tient en trois exigences : un perimetre chiffre (pages, langues, accessibilite RGAA), une grille de notation ponderee qui evite le choix au feeling, et des clauses de reversibilite qui vous protegent du lock-in. Le budget cible 2026 se situe entre 25 000 et 60 000 EUR HT pour 20 a 40 pages, multilingue et CMS a workflow. Un planning de 12 a 16 semaines et un SLA contractuel evitent 90 % des litiges post-livraison.
La structure du cahier des charges et son budget
Un bon cahier des charges se lit comme une grille de chiffrage. Voici les sections a imposer et leur poids budgetaire 2026.
| Section du cahier des charges | Contenu attendu | Poids budgetaire 2026 |
|---|---|---|
| Perimetre fonctionnel | Nb pages, langues, gabarits | 30 - 40 % |
| Design & UX | Charte, maquettes, motion | 20 - 25 % |
| CMS & gouvernance | Workflow, roles, formation | 15 - 20 % |
| Accessibilite RGAA | Niveau AA, audit, attestation | 8 - 12 % |
| SEO & performance | Migration, redirections, CWV | 8 - 10 % |
| Recette & TMA | Tests, garantie, SLA | 5 - 8 % |
Pour un site de 25 pages bilingue avec CMS a workflow, cela represente 35 000 a 45 000 EUR HT en fourchette centrale 2026.
La grille de notation des agences
Une selection defendable repose sur une grille ponderee, pas sur le prix seul. Voici un modele eprouve.
| Critere | Ponderation | Ce qu'on evalue |
|---|---|---|
| Comprehension du besoin | 20 % | Reformulation, questions pertinentes |
| Qualite de la proposition creative | 25 % | Direction artistique, references |
| Solidite technique & accessibilite | 20 % | Stack, RGAA, performance |
| Prix & transparence | 20 % | Detail, options, TJM |
| Methodologie & delais | 10 % | Sprints, jalons, reversibilite |
| TMA & SLA | 5 % | Engagements post-livraison |
Exigez systematiquement une clause de reversibilite : remise du code source, de la documentation et des acces, plus un delai de transfert de 30 jours en fin de contrat.
Mini cas pratique
Claire, directrice communication d'une ETI industrielle de 400 salaries a Bordeaux, lance un appel d'offres pour refondre un site vieillissant. Budget cible 40 000 EUR HT, 28 pages, FR/EN, RGAA AA. Elle recoit 5 offres de 31 000 a 58 000 EUR HT. Grace a sa grille ponderee, elle ecarte l'offre la moins chere (note technique faible) et retient une agence a 43 000 EUR HT mieux notee sur l'accessibilite et la reversibilite. En integrant une TMA a 850 EUR HT/mois, son cout complet sur 3 ans atteint 73 600 EUR HT ; l'appel d'offres formalise lui a fait economiser environ 6 semaines de negociation et un risque de lock-in.
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FAQ
Quel budget cibler pour un site corporate d'ETI en 2026 ?
Entre 25 000 et 60 000 EUR HT selon le nombre de pages, les langues et le niveau d'accessibilite. La fourchette centrale pour 25-30 pages bilingues se situe autour de 40 000 EUR HT.
Faut-il imposer le RGAA dans le cahier des charges ?
Oui, au minimum le niveau AA. Cela represente 8 a 12 % du budget mais protege l'entreprise juridiquement et elargit l'audience. Exigez une attestation de conformite en livrable.
Comment eviter le choix au feeling ?
Utilisez une grille de notation ponderee ou le prix ne pese que 20 %. Cela rend la decision defendable en interne et devant un comite d'achat.
Qu'est-ce qu'une clause de reversibilite ?
Une clause qui garantit la remise du code, de la documentation et des acces en fin de contrat, avec un delai de transfert (30 jours). Elle vous evite d'etre prisonnier d'une agence.
Combien de temps prevoir entre l'appel d'offres et la mise en ligne ?
Comptez 4 a 6 semaines de consultation puis 12 a 16 semaines de projet, soit environ 5 mois au total pour un site corporate d'ETI.
Parlons de votre projet. Envoyez-nous votre pre-cahier des charges ou vos objectifs (pages, langues, RGAA, date cible) : nous repondons avec un chiffrage detaille et une grille de notation prete a l'emploi. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
