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Prix d'une refonte de site corporate pour une ETI à Bordeaux (2026)

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
4 septembre 2026
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Prix d'une refonte de site corporate pour une ETI à Bordeaux (2026)

Prix d'une refonte de site corporate pour une ETI à Bordeaux (2026)

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Le verdict en trois phrases

Pour une ETI de 150 à 400 salariés, une refonte corporate est un investissement pluriannuel, amorti sur 3 à 5 ans. En 2026, le socle se situe entre 25 000 et 55 000 EUR HT, auquel s'ajoutent CMS headless, gouvernance éditoriale et conformité accessibilité. La DAF doit raisonner en TCO, pas en prix d'achat.

La grille de refonte corporate 2026

Une ETI à des exigences qu'une PME n'a pas : gouvernance de contenu, multilingue, conformité, intégrations. Voici les postes 2026.

PosteFourchette 2026 (EUR HT)Délai indicatif
Refonte corporate 25-60 pages25 000 - 55 0004-6 mois
CMS headless (Sanity / Strapi)6 000 - 15 000inclus au socle
Gouvernance éditoriale multi-niveaux4 000 - 9 000+3-4 semaines
Accessibilité RGAA / WCAG 2.1 AA3 000 - 6 000audit inclus
Multilingue (3+ langues)4 000 - 9 000+4-6 semaines
Intégrations (CRM, RH, intranet)5 000 - 15 000selon périmètre

Le délai réaliste d'une refonte ETI est de 4 à 6 mois, avec chef de projet dédié et sprints agiles.

Le TCO sur 3 ans : au-delà du prix d'achat

La DAF ne valide pas un devis mais un budget pluriannuel. Voici le coût total de possession type d'une refonte à 40 000 EUR.

PosteAnnée 1 (EUR HT)Années 2-3 /an (EUR HT)
Refonte initiale40 0000
Maintenance (500-1 200 EUR/mois)6 000 - 14 4006 000 - 14 400
Hébergement managed (150-400/mois)1 800 - 4 8001 800 - 4 800
Évolutions / nouvelles pages3 000 - 8 0003 000 - 8 000
Audit accessibilité annuelinclus2 000 - 4 000

Sur 3 ans, le TCO d'un projet à 40 000 EUR atteint environ 75 000 à 110 000 EUR HT, dont la moitié en récurrents. C'est ce chiffre qui doit être valide, pas seulement l'investissement initial.

Pourquoi le CMS headless change le calcul

Un CMS headless (Sanity, Strapi) coûte plus cher au départ mais réduit le coût d'évolution. Comparatif 2026.

CritèreCMS classique (WordPress)CMS headless
Surcoût initial0+6 000 - 15 000 EUR
Gouvernance workflowLimitéeMulti-niveaux native
Performance / sécuritéMoyenneÉlevée
Multi-sites (filiales)ComplexeNatif
Coût évolution à 3 ansÉlevéRéduit

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Vous êtes :

Sophie, DAF d'une ETI industrielle de 280 salariés à Bordeaux, doit valider un budget refonte. Le socle est chiffré à 42 000 EUR HT, plus 900 EUR/mois de maintenance et 300 EUR/mois d'hébergement managed.

Sur 3 ans, le TCO ressort à 42 000 + 43 200 = 85 200 EUR HT. Face à cela, l'ancien site génère des coûts cachés : 2 jours/mois d'un chargé de communication (soit environ 14 000 EUR/an de temps interne) pour des mises à jour laborieuses. Le CMS headless supprime 80 % de ce temps, soit 11 000 EUR/an économisés, ce qui couvre près du quart du TCO récurrent.

FAQ

Pourquoi une refonte ETI coûte-t-elle plus de 25 000 EUR ?

Les exigences de gouvernance, multilingue, accessibilité et intégrations multiplient les postes. Un site corporate n'est pas une vitrine mais une plateforme de contenu structurée avec workflow de validation.

Le CMS headless est-il indispensable ?

Pas toujours, mais il devient rentable dès que vous gérez plusieurs langues, plusieurs filiales ou un workflow éditorial. Le surcoût de 6 000 à 15 000 EUR se rentabilise en coût d'évolution réduit.

Quel budget accessibilité RGAA prévoir ?

Comptez 3 000 à 6 000 EUR avec audit inclus. La conformité WCAG 2.1 AA devient un standard attendu, notamment pour les ETI travaillant avec le secteur public.

Combien de temps dure une refonte corporate ?

Environ 4 à 6 mois avec chef de projet dédié et sprints. Les phases de gouvernance et de validation multi-niveaux sont incompressibles dans une ETI.

Quelle maintenance annuelle prévoir ?

Une maintenance de 500 à 1 200 EUR/mois couvre corrections, évolutions et sécurité. Ajoutez 150 à 400 EUR/mois d'hébergement managed pour l'uptime et les sauvegardes.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.