Le verdict en trois phrases
Pour une ETI de 150 à 400 salariés, une refonte corporate est un investissement pluriannuel, amorti sur 3 à 5 ans. En 2026, le socle se situe entre 25 000 et 55 000 EUR HT, auquel s'ajoutent CMS headless, gouvernance éditoriale et conformité accessibilité. La DAF doit raisonner en TCO, pas en prix d'achat.
La grille de refonte corporate 2026
Une ETI à des exigences qu'une PME n'a pas : gouvernance de contenu, multilingue, conformité, intégrations. Voici les postes 2026.
| Poste | Fourchette 2026 (EUR HT) | Délai indicatif |
|---|---|---|
| Refonte corporate 25-60 pages | 25 000 - 55 000 | 4-6 mois |
| CMS headless (Sanity / Strapi) | 6 000 - 15 000 | inclus au socle |
| Gouvernance éditoriale multi-niveaux | 4 000 - 9 000 | +3-4 semaines |
| Accessibilité RGAA / WCAG 2.1 AA | 3 000 - 6 000 | audit inclus |
| Multilingue (3+ langues) | 4 000 - 9 000 | +4-6 semaines |
| Intégrations (CRM, RH, intranet) | 5 000 - 15 000 | selon périmètre |
Le délai réaliste d'une refonte ETI est de 4 à 6 mois, avec chef de projet dédié et sprints agiles.
Le TCO sur 3 ans : au-delà du prix d'achat
La DAF ne valide pas un devis mais un budget pluriannuel. Voici le coût total de possession type d'une refonte à 40 000 EUR.
| Poste | Année 1 (EUR HT) | Années 2-3 /an (EUR HT) |
|---|---|---|
| Refonte initiale | 40 000 | 0 |
| Maintenance (500-1 200 EUR/mois) | 6 000 - 14 400 | 6 000 - 14 400 |
| Hébergement managed (150-400/mois) | 1 800 - 4 800 | 1 800 - 4 800 |
| Évolutions / nouvelles pages | 3 000 - 8 000 | 3 000 - 8 000 |
| Audit accessibilité annuel | inclus | 2 000 - 4 000 |
Sur 3 ans, le TCO d'un projet à 40 000 EUR atteint environ 75 000 à 110 000 EUR HT, dont la moitié en récurrents. C'est ce chiffre qui doit être valide, pas seulement l'investissement initial.
Pourquoi le CMS headless change le calcul
Un CMS headless (Sanity, Strapi) coûte plus cher au départ mais réduit le coût d'évolution. Comparatif 2026.
| Critère | CMS classique (WordPress) | CMS headless |
|---|---|---|
| Surcoût initial | 0 | +6 000 - 15 000 EUR |
| Gouvernance workflow | Limitée | Multi-niveaux native |
| Performance / sécurité | Moyenne | Élevée |
| Multi-sites (filiales) | Complexe | Natif |
| Coût évolution à 3 ans | Élevé | Réduit |
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Sophie, DAF d'une ETI industrielle de 280 salariés à Bordeaux, doit valider un budget refonte. Le socle est chiffré à 42 000 EUR HT, plus 900 EUR/mois de maintenance et 300 EUR/mois d'hébergement managed.
Sur 3 ans, le TCO ressort à 42 000 + 43 200 = 85 200 EUR HT. Face à cela, l'ancien site génère des coûts cachés : 2 jours/mois d'un chargé de communication (soit environ 14 000 EUR/an de temps interne) pour des mises à jour laborieuses. Le CMS headless supprime 80 % de ce temps, soit 11 000 EUR/an économisés, ce qui couvre près du quart du TCO récurrent.
FAQ
Pourquoi une refonte ETI coûte-t-elle plus de 25 000 EUR ?
Les exigences de gouvernance, multilingue, accessibilité et intégrations multiplient les postes. Un site corporate n'est pas une vitrine mais une plateforme de contenu structurée avec workflow de validation.
Le CMS headless est-il indispensable ?
Pas toujours, mais il devient rentable dès que vous gérez plusieurs langues, plusieurs filiales ou un workflow éditorial. Le surcoût de 6 000 à 15 000 EUR se rentabilise en coût d'évolution réduit.
Quel budget accessibilité RGAA prévoir ?
Comptez 3 000 à 6 000 EUR avec audit inclus. La conformité WCAG 2.1 AA devient un standard attendu, notamment pour les ETI travaillant avec le secteur public.
Combien de temps dure une refonte corporate ?
Environ 4 à 6 mois avec chef de projet dédié et sprints. Les phases de gouvernance et de validation multi-niveaux sont incompressibles dans une ETI.
Quelle maintenance annuelle prévoir ?
Une maintenance de 500 à 1 200 EUR/mois couvre corrections, évolutions et sécurité. Ajoutez 150 à 400 EUR/mois d'hébergement managed pour l'uptime et les sauvegardes.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.


