Le verdict en trois phrases
Un portail de reappro B2B pour distributeur se situe entre 25 000 et 55 000 EUR HT en 2026, un cran en dessous d'un portail catalogue complet car centre sur la recommande. Les fonctions cles sont la commande rapide, l'historique, la disponibilite stock en temps reel et le paiement a echeance. Bien concu, il vise a reduire de moitie les commandes traitees par telephone et email en 4 a 6 mois.
Pourquoi un portail de reappro, pas une boutique classique
Un distributeur sert des revendeurs qui recommandent souvent les memes references. Ils ne cherchent pas a decouvrir un catalogue : ils veulent recommander vite, voir le stock et connaitre leur encours. Le budget suit cette logique.
| Fonction | Fourchette 2026 (EUR HT) | Impact metier |
|---|---|---|
| Commande rapide (SKU/CSV) | 4 000 - 8 000 | Recommande en moins d'une minute |
| Historique + recommande 1 clic | 3 000 - 6 000 | Fidelisation, panier stable |
| Disponibilite stock temps reel | 5 000 - 12 000 | Moins d'appels, moins de ruptures |
| Encours + paiement a echeance | 4 000 - 9 000 | Respect des conditions de credit |
| Comptes multi-utilisateurs | 3 000 - 6 000 | Acheteurs multiples par revendeur |
| Integration ERP/WMS | 6 000 - 14 000 | Stock et prix fiables |
Le distributeur qui reussit son portail est celui qui route ses gros clients recurrents en priorite : ce sont eux qui generent le plus d'appels evitables.
Ce qui fait bouger le prix
| Facteur | Tire le prix vers le bas | Tire le prix vers le haut |
|---|---|---|
| Nombre de references | Moins de 1 000 | Plus de 10 000 |
| Regles tarifaires | Une grille par segment | Prix par revendeur |
| Stock | Snapshot quotidien | Temps reel multi-depots |
| Paiement | Compte + echeance | CB + echeance + relance auto |
| ERP | API moderne | Connecteur sur mesure |
| Multi-langue | FR uniquement | FR/EN + devises |
Un projet a 25 000 EUR HT cible un socle efficace pour un catalogue maitrise. On approche 55 000 EUR HT des que le stock temps reel multi-depots et le prix par revendeur entrent en jeu.
Mini cas pratique
Besoin d'un site web professionnel ?
Kolonell crée des sites web qui attirent des clients, optimisés pour le marché sénégalais. Devis gratuit en 2 minutes.
Sophie, responsable ADV d'un distributeur de pieces techniques a Nantes, gere 950 commandes de reappro par mois, dont 55 % arrivent par telephone ou email. Chaque commande manuelle coute 8 minutes de traitement, soit environ 520 commandes x 8 min = 69 heures/mois, ~3 450 EUR a 50 EUR de l'heure chargee.
Avec un portail a 38 000 EUR HT basculant 60 % de ces commandes en self-service, elle economise ~2 070 EUR/mois, soit 24 840 EUR/an, et l'equipe ADV recupere du temps pour les gros comptes. Amortissement en environ 18 mois, avec en prime une baisse des erreurs de saisie.
FAQ
Quelle difference avec une plateforme e-commerce B2B complete ? Le portail de reappro est centre sur la recommande et l'encours, pas sur la decouverte catalogue. Il coute souvent 20 a 30 % de moins qu'un portail catalogue complet.
Le stock temps reel est-il indispensable ? Il est le principal generateur de valeur : il supprime les appels de verification de disponibilite. Comptez 5 000 a 12 000 EUR HT selon l'ERP et le nombre de depots.
Peut-on conserver le paiement a echeance ? Oui, la majorite des distributeurs gardent le compte client et l'echeance. On ajoute la CB pour les nouveaux revendeurs ou hors encours.
Combien de temps pour deployer ? Comptez 4 a 6 mois. Un pilote sur vos 50 plus gros revendeurs peut sortir plus tot pour valider l'adoption.
Comment garantir l'adoption par les revendeurs ? En pre-remplissant leur historique et leurs listes de reappro des le lancement, et en formant leurs acheteurs. L'adoption depend surtout de la rapidite de recommande.
Parlons de votre projet. Portail de reappro B2B avec stock temps reel et paiement a echeance, budget indicatif 25 000 - 55 000 EUR HT, delai 4 a 6 mois. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.


