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Migration d'un logiciel legacy de gestion de chantier BTP à Rabat: coût 2026 (MAD)

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
3 septembre 2026
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Migration d'un logiciel legacy de gestion de chantier BTP à Rabat: coût 2026 (MAD)

Migration d'un logiciel legacy de gestion de chantier BTP à Rabat: coût 2026 (MAD)

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Le verdict en trois phrases

Migrer un logiciel legacy (Access, Excel, ERP vieillissant) vers une solution sur mesure de suivi de chantier n'est pas qu'une affaire de code : c'est un projet de reprise de données et de conduite du changement. Pour une entreprise de BTP à Rabat, le budget se décompose en build (380 000 à 650 000 MAD) et reprise (60 000 à 110 000 MAD). Avec un double run maîtrise, le retour sur investissement tombe vers 22 mois.

Le budget de migration en MAD

Le coût total ne se limite pas au développement. La reprise de données et le double run (faire tourner ancien et nouveau système en parallèle) pèsent souvent 20 à 30 % du projet.

PosteOrdre de grandeur 2026
Build logiciel sur mesure380 000-650 000 MAD
Reprise de données60 000-110 000 MAD
Double run (parallèle)40 000-80 000 MAD
TJM développeur3 200-4 500 MAD
Délai de livraison18-26 semaines
Formation équipes chantier25 000-50 000 MAD
Maintenance annuelle12-18 % du build

La reprise de données est le poste le plus sous-estimé : nettoyer et remapper des années de chantiers saisis dans Excel demande du temps et une validation métier sérieuse.

Les gains opérationnels attendus

Le suivi de chantier moderne fait gagner du temps sur les tâches manuelles : pointage des équipes, relève des métrés, remontée des consommations.

IndicateurAvant (legacy)Après (sur mesure)
Pointage équipesmanuel papiermobile temps réel
Temps hebdo administratif~20 h~8 h
Gain hebdomadaire—12 h/semaine
Erreurs de mètresfréquentestracées et validées
Délai de facturation3-4 semaines1 semaine
ROI estimé—~22 mois

Les 12 h/semaine gagnées sur le pointage et les métrés se traduisent directement en facturation plus rapide et en trésorerie améliorée.

Mini cas pratique

Karim, directeur des systèmes d'une entreprise de BTP à Rabat gérant 8 chantiers simultanés, budgète une migration à 520 000 MAD de build plus 85 000 MAD de reprise, soit 605 000 MAD. Il ajoute 60 000 MAD de double run sur deux mois. Le nouveau logiciel fait gagner 12 h/semaine à son responsable administratif et accélère la facturation. En réduisant le délai de facturation de 3 semaines à 1 semaine sur un volume mensuel de 2,5 M MAD, il améliore son BFR d'environ 1,25 M MAD de trésorerie libérée. Combiné au temps gagné, le ROI complet est atteint autour de 22 mois.

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FAQ

Faut-il vraiment un double run ?

Oui, sur un projet critique. Faire tourner ancien et nouveau système en parallèle un à deux mois évite la perte de données et sécurise la bascule. Comptez 40 000 à 80 000 MAD pour cette phase.

Combien coûte la reprise de données ?

Entre 60 000 et 110 000 MAD selon le volume et la qualité des sources. Des données Excel hétérogènes coûtent plus cher à nettoyer que des exports d'un ERP structuré.

Combien de temps dure la migration ?

Comptez 18 à 26 semaines pour un projet complet incluant développement, reprise et double run. Les chantiers en cours continuent sur l'ancien système jusqu'à la bascule.

Peut-on conserver l'ancien logiciel en secours ?

Oui, il est recommandé de garder le legacy en lecture seule quelques mois après la bascule, le temps de valider que toutes les données historiques sont accessibles dans le nouveau système.

Le personnel de chantier va-t-il adopter l'outil mobile ?

Avec une interface simple et 25 000 à 50 000 MAD de formation, l'adoption sur le pointage mobile est généralement rapide car il supprime la double saisie papier.

Parlons de votre projet. Décrivez-nous votre logiciel actuel, votre volume de chantiers et vos données à reprendre : nous chiffrons build, reprise et double run en MAD. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.