Le verdict en trois phrases
Sur un produit à 20 % de marge brute, une commission de paiement de 2 % ne coûte pas 2 % : elle mange 10 % de votre profit net. Le réflexe de « répercuter au checkout » abîme la conversion — la bonne stratégie est d'intégrer le frais dans le prix produit dès le départ. Réservez la surcharge visible au seul canal carte internationale, où le client s'y attend.
La cascade de marge sur un article à 10 000 FCFA
Prenons un article vendu 10 000 FCFA avec 25 % de marge brute (2 500 FCFA), livré à domicile. Voici où part l'argent.
| Poste | Montant | Impact sur la marge brute |
|---|---|---|
| Prix de vente | 10 000 FCFA | — |
| Coût produit (75 %) | 7 500 FCFA | Marge brute : 2 500 FCFA |
| Commission paiement (2 %) | 200 FCFA | -8 % du profit |
| Livraison nette | 1 000 FCFA | -40 % du profit |
| Provision échec COD (8 %) | 200 FCFA | -8 % du profit |
| Marge nette restante | 1 100 FCFA | 44 % de la marge brute |
La commission paiement seule ampute 8 % du profit ; combinée à la livraison et aux échecs de paiement à la livraison (COD), plus de la moitié de la marge disparaît. Chaque point de frais compte quand la marge nette est déjà fine.
Absorber ou surcharger : le bon arbitrage
| Situation | Taux de frais | Recommandation |
|---|---|---|
| Wallet local, panier > 10 000 FCFA | 1 % à 1,5 % | Absorber, intégrer au prix |
| Wallet local, petit panier | 1,5 % + fixe | Fixer un minimum de commande |
| Carte internationale diaspora | 3,8 % à 4,5 % | Surcharge visible 1 à 2 % |
| Marge brute < 15 % | tout taux | Intégrer au prix, jamais absorber en silence |
| Marché très concurrentiel | 2 % | Intégrer discrètement, garder le prix rond |
Règle de psychologie des prix pour l'acheteur africain : préférez un prix rond intégrant le frais (ex. 10 000 FCFA) plutôt qu'un 9 800 + 200 FCFA de frais affichés qui fait fuir au moment de payer.
Mini cas pratique
Moussa, e-commerçant de sneakers à Dakar, vendait ses paires 25 000 FCFA à 22 % de marge brute (5 500 FCFA). Il absorbait 2,5 % de frais blended (625 FCFA) au checkout, soit 11 % de son profit. En réintégrant le frais dans un prix rond de 25 000 FCFA (au lieu de 24 500), et en ajoutant une surcharge de 2 % uniquement sur les paiements carte de la diaspora, il a récupéré environ 540 FCFA de marge par paire. Sur 300 paires/mois, cela fait 162 000 FCFA/mois de profit retrouvé.
FAQ
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Pourquoi une commission de 2 % coûte-t-elle plus que 2 % ?
Parce qu'elle s'applique au prix de vente mais se soustrait de la marge. Sur 20 % de marge brute, 2 % du prix = 10 % du profit. Plus votre marge est fine, plus l'impact relatif est brutal.
Faut-il afficher les frais au client ?
Rarement sur le wallet local : intégrez-les au prix. Sur la carte internationale, une surcharge affichée de 1 à 2 % est acceptée car la diaspora est habituée aux frais de change.
Comment gérer l'échec de paiement à la livraison (COD) ?
Le COD échoue dans 5 à 12 % des cas (client absent, refus). Provisionnez ce risque dans votre prix et privilégiez le prépaiement mobile money quand c'est possible.
À partir de quelle marge faut-il absolument intégrer le frais au prix ?
Dès que la marge brute passe sous 15 %, absorber en silence est dangereux : un simple pic de paiements carte peut rendre une vente déficitaire. Intégrez toujours.
Une surcharge fait-elle fuir les clients ?
Sur le wallet local, oui — les acheteurs y sont sensibles. Sur la carte internationale, non : la diaspora la compare à ses frais bancaires habituels et l'accepte si elle est claire.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.

