Le verdict en trois phrases
Pour refondre le portail d'une communauté d'agglomération de 110 000 habitants près de Rennes, prévoyez en 2026 un budget de 40 000 à 90 000 EUR HT sur la création, idéalement porté par un accord-cadre de 4 ans qui couvre aussi la maintenance évolutive. Le CCTP doit imposer le RGAA niveau AA, trancher la question du DSFR et verrouiller la propriété du code et la réversibilité, sous peine de dépendre d'un seul prestataire pendant une décennie. Entre la publication de l'avis et la mise en ligne, comptez 5 à 8 mois, recette comprise.
Choisir la bonne procédure et le bon montage
Au-dessus de 40 000 EUR HT, la publicité est obligatoire ; au-delà de 221 000 EUR HT sur la durée totale (seuil européen des collectivités en 2026), la procédure formalisée s'impose. Un accord-cadre de 4 ans combinant création et maintenance franchit vite ce seuil : additionnez tout avant de choisir.
| Montage | Montant estimé sur 4 ans | Procédure 2026 | Délai de consultation | Intérêt |
|---|---|---|---|---|
| Marché simple création seule | 40 000 à 90 000 EUR HT | MAPA avec publicité | 6 à 8 semaines | Rapide, mais maintenance à remettre en concurrence |
| Accord-cadre mono-attributaire à bons de commande | 90 000 à 200 000 EUR HT | MAPA | 8 à 10 semaines | Souplesse, montant maximum à fixer |
| Accord-cadre dépassant 221 000 EUR HT | 221 000 EUR HT et plus | Appel d'offres ouvert (BOAMP + JOUE) | 35 jours minimum de publicité | Obligatoire si le maximum dépasse le seuil |
| Centrale d'achat (UGAP, CAIH, Mégalis Bretagne) | Selon catalogue | Dispense de mise en concurrence | 2 à 4 semaines | Rapide, choix de prestataires restreint |
| Groupement de commandes avec les communes membres | Mutualisé | Selon montant cumulé | 10 à 14 semaines | Économie d'échelle, gouvernance plus lourde |
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Ce que le CCTP doit contenir (modèle commenté)
Un bon CCTP pour un portail territorial tient en 25 à 40 pages. Voici les rubriques indispensables et les exigences chiffrées à y inscrire.
| Rubrique du CCTP | Exigence recommandée 2026 | Piège à éviter |
|---|---|---|
| Accessibilité | RGAA 4.1 niveau AA, audit sur 20 pages type, déclaration publiée | Accepter un simple « conforme partiellement » sans plan d'action |
| Design | DSFR autorisé ou charte territoriale, maquettes testées sur mobile | Imposer le DSFR alors que la marque territoriale est forte |
| Démarches en ligne | Connecteurs vers le portail famille, l'état civil et la GRU existants | Oublier les API des éditeurs déjà en place |
| Hébergement | Données en France, SecNumCloud apprécié, disponibilité 99,8 % | Laisser l'hébergeur au choix du titulaire sans critère |
| Propriété et licence | Cession des droits, code sous licence libre ou livré sur dépôt Git de la collectivité | CMS propriétaire avec licence annuelle captive |
| Réversibilité | Plan de réversibilité livré au mois 3, export complet en 30 jours | Clause floue sans format ni délai |
| Performance | Score Lighthouse supérieur à 90 sur mobile, poids de page inférieur à 1,5 Mo | Aucun indicateur mesurable |
| Recette | VABF puis VSR sur 2 mois, pénalités en cas de régression | Recette de 2 semaines bâclée avant l'été |
Côté critères de jugement, une pondération courante est : valeur technique 60 % (méthodologie 25 %, accessibilité 15 %, équipe 10 %, réversibilité 10 %), prix 40 %. Demandez un mémoire technique limité à 20 pages et une maquette sur une page « démarche » imposée : cela départage mieux que des références génériques.
Calendrier type d'un marché de portail territorial
Le calendrier réaliste en 2026 : 6 semaines de rédaction du DCE et de sourcing, 6 à 8 semaines de consultation, 3 semaines d'analyse et de négociation, 2 semaines de délai de suspension (standstill) si procédure formalisée, puis 14 à 20 semaines de réalisation. Démarrer en septembre permet d'ouvrir le portail avant la période des inscriptions scolaires du printemps suivant.
Mini cas pratique
Scénario illustratif : Gaëlle, chargée de communication numérique d'une agglomération de 110 000 habitants près de Rennes, gère un portail de 1 400 pages dont 60 % n'ont pas été mises à jour depuis 3 ans.
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Elle chiffre un accord-cadre de 4 ans : création 65 000 EUR HT, maintenance évolutive 12 000 EUR HT par an (48 000 EUR HT sur 4 ans), hébergement 4 800 EUR HT par an (19 200 EUR HT). Total maximum : 132 200 EUR HT, donc MAPA avec publicité, sous le seuil européen.
En réduisant le portail à 450 pages utiles et en mettant en ligne 12 démarches dématérialisées, l'accueil physique estime absorber 15 % d'appels en moins, soit environ 3 900 appels par an sur 26 000. À 4 minutes par appel, l'économie atteint 260 heures d'agent par an.
FAQ
Le DSFR est-il obligatoire pour une agglomération ?
Non. Le Système de design de l'État s'impose aux sites de l'État, pas aux collectivités territoriales. Il peut toutefois réduire le coût de design de 20 à 30 % et faciliter la conformité RGAA.
Quel budget pour l'audit RGAA ?
Un audit de conformité sur 20 pages type coûte 3 000 à 6 000 EUR HT en 2026. Prévoyez-le dans le marché ou confiez-le à un tiers indépendant pour plus d'objectivité.
Faut-il imposer un CMS libre ?
Ce n'est pas obligatoire, mais exiger la cession des droits et un code livré sur un dépôt appartenant à la collectivité limite la dépendance. Les solutions libres (Drupal, WordPress, Wagtail) évitent les licences annuelles de 5 000 à 15 000 EUR HT.
Combien de candidatures attendre ?
Pour un MAPA de 60 000 à 90 000 EUR HT en Bretagne, 6 à 12 offres sont fréquentes. Un DCE clair avec une maquette imposée réduit les offres hors sujet.
Peut-on négocier en MAPA ?
Oui, si le règlement de consultation le prévoit. Une négociation avec les 3 meilleurs candidats fait souvent baisser le prix de 5 à 10 % et clarifie le planning.
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Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.