Le verdict en trois phrases
Une refonte institutionnelle de 20-40 pages pour un groupe familial multi-filiales se situe entre 18 000 et 45 000 EUR HT en 2026, selon l'ampleur du perimetre et le CMS. Un CMS headless (Sanity ou Strapi, +4 000 a 10 000 EUR) et une gouvernance editoriale multi-niveaux sont indispensables des que plusieurs filiales publient. Prevoyez 12 a 18 semaines de projet et 400 a 900 EUR/mois de TMA pour un site qui rassure banques et partenaires.
Combien coute la refonte, poste par poste
Un groupe familial ne vend pas un produit mais une confiance : solidite, perennite, gouvernance. Voici les ordres de grandeur 2026.
| Poste | Fourchette 2026 (EUR HT) | Detail |
|---|---|---|
| Refonte institutionnelle 20-40 pages | 18 000 - 45 000 | Design, dev, integration, SEO |
| CMS headless (Sanity/Strapi) | 4 000 - 10 000 | Modeles, roles, previsualisation |
| Accessibilite RGAA/WCAG AA | 3 000 - 8 000 | Audit + corrections + attestation |
| Architecture multi-filiales | 3 000 - 9 000 | Arborescence, gabarits par entite |
| Gouvernance editoriale multi-niveaux | 2 000 - 6 000 | Workflow validation, droits |
| Migration contenus + redirections | 1 500 - 5 000 | Reprise, plan de redirection 301 |
Le CMS headless est le choix structurant : il separe le contenu de l'affichage, autorise plusieurs sites (corporate + filiales) sur une meme base et securise les publications par un workflow de validation.
Refondre ou conserver : le vrai arbitrage
La question n'est pas cosmetique. Un site date coute cher en credibilite et en securite. Voici le comparatif 2026.
| Critere | Conservation + retouches | Refonte complete |
|---|---|---|
| Cout initial | 3 000 - 8 000 EUR | 18 000 - 45 000 EUR |
| Duree de vie | 1 - 2 ans | 5 - 7 ans |
| Accessibilite RGAA | Souvent non conforme | Conforme AA |
| Securite / maintenance | Risque eleve | Maitrisee |
| Image face aux banques | Vieillissante | Credible |
| Cout lisse sur 5 ans | Eleve (refonte forcee) | Optimise |
Sur cinq ans, une conservation repetee finit souvent plus chere qu'une refonte unique bien pensee, sans compter le cout d'opportunite d'une image datee lors d'une levee de dette ou d'un partenariat.
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Mini cas pratique
Marc, secretaire general d'un groupe familial nantais de 4 filiales (BTP, immobilier, negoce), budgete 32 000 EUR HT pour une refonte 34 pages avec CMS Sanity et accessibilite AA, plus 650 EUR/mois de TMA. Auparavant, chaque filiale gerait son mini-site : 4 contrats de maintenance, 4 hebergements, aucune coherence. En unifiant sous un CMS headless, il economise environ 900 EUR/mois de couts eparpilles et reduit de 3 jours a 4 heures le temps de publication d'un communique valide. Retour sur investissement estime en moins de 3 ans, gouvernance comprise.
FAQ
Quel budget pour une refonte institutionnelle credible ? Entre 18 000 et 45 000 EUR HT pour 20-40 pages en 2026. En dessous, on ne finance ni le CMS headless ni la mise en conformite accessibilite serieuse.
Le CMS headless est-il vraiment necessaire ? Des que plusieurs filiales publient, oui. Il coute 4 000 a 10 000 EUR mais unifie la base de contenu, securise les publications et permet plusieurs sites sur une meme fondation.
Combien coute la mise en accessibilite RGAA/WCAG AA ? Comptez 3 000 a 8 000 EUR pour l'audit, les corrections et l'attestation. C'est un attendu croissant des grands donneurs d'ordre et des banques.
Quel delai pour une refonte multi-filiales ? De 12 a 18 semaines selon le volume de contenu a migrer et le nombre de gabarits. La gouvernance editoriale allonge un peu la recette mais securise le lancement.
Quel budget de TMA prevoir ? Entre 400 et 900 EUR/mois pour un site institutionnel multi-filiales, incluant mises a jour, correctifs de securite et evolutions mineures du CMS.
Parlons de votre projet. Indiquez le nombre de filiales, le volume de pages a migrer et votre budget indicatif, et nous cadrons une refonte credible avec CMS headless et gouvernance editoriale. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
