Le verdict en trois phrases
Une application legacy que plus personne n'ose toucher vous coûte déjà plus cher en maintenance qu'une refonte étalée. En 2026, comptez 40 000 à 150 000 EUR HT pour une refonte complète, ou 8 000 à 20 000 EUR HT par lot avec un strangler pattern qui garde la production vivante. La vraie question n'est pas *combien* mais *à quelle vitesse la dette technique grignote votre budget IT*.
Big-bang ou migration progressive : le vrai arbitrage
Le big-bang réécrit tout puis bascule d'un coup : moins cher sur le papier, mais risque maximal le jour du go-live. La migration progressive (strangler pattern) remplace les modules un par un derrière une façade : plus longue, mais chaque lot est livré et testé isolément.
| Critère | Big-bang | Migration progressive (strangler) |
|---|---|---|
| Budget total 2026 | 40 000 - 90 000 EUR HT | 60 000 - 150 000 EUR HT |
| Coût par lot | Sans objet | 8 000 - 20 000 EUR HT |
| Délai | 4 - 6 mois | 6 - 9 mois |
| Risque go-live | Élevé (bascule totale) | Faible (lot par lot) |
| Production pendant travaux | Gelée / figée | Maintenue en continu |
| Retour arrière | Difficile | Par module |
Pour une application métier critique utilisée quotidiennement, le strangler pattern reste le choix par défaut : on ne coupe jamais l'outil qui fait tourner l'entreprise.
Le coût de l'inaction : la dette technique se capitalise
Ne rien faire n'est pas gratuit. Une application non maintenue voit son coût d'exploitation grimper d'environ 30 % par an : correctifs plus lents, dépendances obsolètes, faille de sécurité non patchée, développeurs qui refusent le projet.
| Poste | Année 1 (statu quo) | Année 3 sans refonte | Après refonte |
|---|---|---|---|
| Maintenance annuelle | 18 000 EUR HT | ~30 000 EUR HT | 9 000 EUR HT |
| Temps moyen par correctif | 2 jours | 4 - 5 jours | 0,5 jour |
| Risque incident majeur | Modéré | Élevé | Faible |
| Reprise des données | — | — | 3 000 - 12 000 EUR HT |
| Formation utilisateurs | — | — | 1 500 - 5 000 EUR HT |
La reprise des données (nettoyage, mapping, migration) et la formation des utilisateurs sont trop souvent oubliées du devis : elles pèsent 10 à 20 % du budget total et conditionnent l'adoption.
Mini cas pratique
Thomas, DSI d'une PME industrielle de 90 personnes à Grenoble, traîne un ERP interne écrit il y a douze ans. Maintenance : 26 000 EUR HT/an et deux jours pour la moindre modification. Il opte pour un strangler pattern en 6 lots à 14 000 EUR HT en moyenne, soit 84 000 EUR HT sur 7 mois. Dès le lot 3, sa maintenance annuelle retombe à 11 000 EUR HT. Économie récurrente : 15 000 EUR HT/an, refonte amortie en un peu plus de cinq ans, sans compter les incidents évités et la sécurité restaurée.
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FAQ
Faut-il tout réécrire ou peut-on garder du code existant ?
On conserve ce qui est stable et documenté ; on réécrit ce qui bloque. Un audit préalable de 2 500 à 6 000 EUR HT tranche module par module et évite de réécrire inutilement 100 % du code.
Combien de temps avant de voir un premier résultat ?
Avec le strangler pattern, le premier lot livré et utilisable arrive en 4 à 8 semaines. Le big-bang ne montre rien avant la bascule finale, à 4 mois minimum.
Que devient la production pendant la refonte ?
En migration progressive, elle tourne sans interruption : les nouveaux modules remplacent les anciens derrière une façade. C'est l'argument décisif pour une application critique.
Comment éviter de reproduire la même dette technique ?
Tests automatisés, documentation vivante et une TMA de 15 % du coût de build par an. Sans maintenance planifiée, la nouvelle application redeviendra legacy en trois à quatre ans.
Le budget inclut-il la reprise des données ?
Pas toujours : exigez une ligne dédiée (3 000 à 12 000 EUR HT selon volume et qualité des données). Une reprise bâclée sabote l'adoption plus sûrement qu'un bug.
Parlons de votre projet. Décrivez-nous votre application legacy, son volume de code et votre contrainte de continuité de service : nous vous proposons un scénario big-bang ou strangler chiffré. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
