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Pitch deck pour investisseurs en Afrique : les slides qui comptent (2026)

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
9 juin 2026
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Pitch deck pour investisseurs en Afrique : les slides qui comptent (2026)

Pitch deck pour investisseurs en Afrique : les slides qui comptent (2026)

Afrique Digitale

Un investisseur africain voit des dizaines de pitch decks par mois. Il y consacre en moyenne deux a trois minutes en premiere lecture. Votre deck a donc un seul travail : declencher une deuxieme reunion. Il ne signe pas le cheque, il ouvre la porte. Cette nuance change tout dans la facon de le construire.

Voici la structure qui fonctionne, slide par slide, avec ce que cherche vraiment celui qui vous lit.

Le deck raconte une histoire, pas une liste

Un bon pitch deck suit une narration. Il y a un monde casse (le probleme), une solution, une preuve que ca marche (la traction), et un avenir possible si on vous donne les moyens. Chaque slide doit donner envie de tourner la page suivante. Si vos slides sont des tableaux Excel colles bout a bout, vous avez perdu.

Les slides indispensables

Slide 1 — Couverture

Nom, logo, une phrase qui dit ce que vous faites. "Kolonell — l agence digitale qui equipe les PME ouest-africaines." Pas de jargon.

Slide 2 — Le probleme

Une douleur reelle, chiffree, illustree par un cas concret. Montrez que vous comprenez le terrain mieux que personne. Au Senegal, ancrez le probleme dans une realite locale (un commercant qui perd des ventes faute de paiement mobile, une PME invisible sur Google).

Slide 3 — La solution

Ce que vous faites, simplement. Une capture d ecran ou un schema vaut mille mots. Reliez explicitement la solution au probleme de la slide precedente.

Slide 4 — Le produit

Comment ca marche concretement. Le parcours utilisateur en trois etapes. Si vous avez une demo, c est ici qu on a envie de la voir.

Slide 5 — Le marche

TAM / SAM / SOM avec des chiffres credibles et sources. Pas le mythe du "1 pour cent de l Afrique". Montrez le marche que vous pouvez vraiment atteindre dans les trois ans.

Slide 6 — Le modele economique

Comment vous gagnez de l argent. Prix, marge, recurrence. Une ligne suffit a comprendre : "abonnement a 20 000 FCFA par mois, marge brute de 70 pour cent".

Slide 7 — La traction

La slide qui fait ou defait le deal. Courbe de croissance, revenus, utilisateurs actifs, partenariats signes, lettres d intention. Meme modeste, la traction reelle bat toutes les promesses. Si vous etes pre-revenu, montrez les signaux : liste d attente, resultats d un test, premiers pilotes.

Slide 8 — La concurrence

Qui fait quoi sur votre marche, et pourquoi vous etes differents. Un tableau ou une matrice deux axes. Ne dites jamais "nous n avons pas de concurrents" : c est le signal que vous ne connaissez pas votre marche.

Slide 9 — L equipe

Les visages, les roles, l experience pertinente. Les investisseurs early-stage parient d abord sur les gens. Montrez pourquoi cette equipe precise va gagner.

Slide 10 — Les finances et projections

Revenus passes et projetes sur trois ans, point mort, principaux postes de cout. Restez lisible : trois courbes, pas trente lignes.

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Slide 11 — La demande (le "ask")

Combien vous levez, a quelle valorisation indicative, et surtout pour quoi faire. "Nous levons 80 millions FCFA pour 18 mois de runway : recrutement de deux commerciaux, developpement produit, expansion a Abidjan." Reliez chaque franc a un jalon.

Slide 12 — Contact et vision

Comment vous joindre, et une derniere phrase qui projette la vision a cinq ans. On vous quitte sur une ambition, pas sur une adresse mail.

Ce que les investisseurs regardent vraiment

Au-dela des slides, trois choses comptent. La clarte : comprennent-ils en deux minutes. La traction : avez-vous une preuve que des gens veulent ca. L equipe : ont-ils confiance dans votre capacite a executer. Le reste est secondaire en early-stage. Un fonds comme Partech Africa, Janngo Capital ou un reseau de business angels comme Dakar Network Angels jugera d abord sur ces axes.

Mini cas : Wave et la slide qui se passe de discours

Quand Wave, la fintech de paiement mobile tres implantee au Senegal, presentait sa traction aux investisseurs, le message tenait dans une seule courbe : le nombre de transactions qui explose mois apres mois, avec des frais radicalement plus bas que la concurrence. Pas besoin d adjectifs. La donnee parlait. C est l illustration parfaite du principe : en early-stage on raconte une vision, en growth-stage on montre une courbe. Plus vous avez de traction, plus votre deck devient simple.

Erreurs a eviter

Trop de texte par slide. Du jargon. Des projections financieres absurdes (10 milliards FCFA de revenus en annee 3). Cacher la concurrence. Un "ask" flou. Oublier de dire a quoi servira l argent. Et lire ses slides mot a mot pendant la presentation au lieu de regarder les gens.

Le deck d envoi et le deck de presentation

Faites deux versions. Le deck que vous envoyez par email doit se comprendre seul, donc un peu plus de texte. Le deck que vous projetez en reunion doit etre epure : c est vous qui parlez, les slides illustrent. Ne confondez pas les deux.

FAQ

Combien de slides pour un pitch deck ?

Dix a douze pour la version de presentation. Au-dela, vous perdez l attention. Mettez le detail en annexe pour les questions.

Faut-il mettre la valorisation dans le deck ?

Indiquez le montant leve et l usage. La valorisation precise se discute en reunion ; une fourchette indicative suffit dans le deck.

Que faire si je n ai pas encore de revenus ?

Montrez d autres formes de traction : utilisateurs, liste d attente, resultats de tests, lettres d intention, partenariats. Et soyez transparent sur votre stade.

Quel outil pour creer un pitch deck au Senegal ?

Canva, Google Slides ou PowerPoint suffisent. Le contenu compte plus que l outil. L important est la lisibilite et la coherence visuelle avec votre marque.

Combien de temps dure une presentation de pitch ?

Trois a cinq minutes pour le pitch, puis place aux questions. Entrainez-vous a tenir dans ce temps ; un investisseur juge aussi votre capacite a aller a l essentiel.

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Tags :#pitch deck#investisseurs#startup#afrique#levee de fonds#venture capital#business angels
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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.