Le verdict en trois phrases
Un PrestaShop 1.6 tourne sur des versions de PHP qui ne reçoivent plus de correctifs de sécurité, ce qui expose vos 4 000 comptes clients professionnels et leurs données de facturation. Pour un distributeur de matériel médical à Grenoble, la montée en PrestaShop 8 (15 000 à 35 000 € HT) est le choix rationnel si vos règles B2B sont standard, Shopify B2B (environ 2 300 USD par mois) si vous voulez sortir de la maintenance technique, et le sur mesure headless (60 000 à 120 000 € HT) si vos tarifs, catalogues par établissement et intégrations ERP sont complexes. Dans les trois cas, comptez 3 à 5 mois et traitez la reprise des 6 000 produits et des redirections comme un projet à part entière.
Les trois options comparées
| Critère | PrestaShop 8 | Shopify B2B (offre Plus) | Sur mesure headless |
|---|---|---|---|
| Coût de projet | 15 000 - 35 000 € HT | 20 000 - 50 000 € HT d'intégration | 60 000 - 120 000 € HT |
| Coût récurrent | Hébergement 150 - 500 € par mois + maintenance | Environ 2 300 USD par mois + apps 200 - 800 € | Hébergement 300 - 1 200 € par mois + maintenance |
| Prix par groupe client et grilles dégressives | Natif, modules pour cas avancés | Catalogues B2B natifs | Totalement libre |
| Catalogue restreint par type d'établissement | Module, 500 - 2 000 € | Natif via catalogues par société | Natif |
| Reprise des mots de passe clients | Possible | Impossible, réactivation par e-mail | Possible selon développement |
| Intégration ERP (Sage, Cegid, Divalto) | Modules ou connecteur 5 000 - 15 000 € | Apps ou middleware 8 000 - 20 000 € | API sur mesure incluse |
| Délai typique | 3 - 4 mois | 3 - 4 mois | 4 - 6 mois |
PrestaShop 8 garde votre culture technique et vos modules (après vérification de compatibilité, souvent 30 à 50 % des modules 1.6 doivent être remplacés). Shopify supprime la maintenance serveur mais impose ses logiques de checkout et un coût mensuel en dollars. Le headless se justifie au-delà de 3 à 5 millions € de CA en ligne ou avec des intégrations multiples.
La reprise de données : 6 000 produits et 4 000 comptes
Le risque principal d'une migration n'est pas le nouveau site, c'est la perte d'informations et de positions SEO.
| Élément à reprendre | Volume | Charge estimée | Point de vigilance |
|---|---|---|---|
| Fiches produits et déclinaisons | 6 000 produits, environ 14 000 déclinaisons | 8 - 15 jours | Références fabricant, marquage CE, notices PDF |
| Comptes clients et adresses | 4 000 comptes, 9 000 adresses | 3 - 5 jours | Groupes tarifaires, numéros de TVA, FINESS |
| Historique de commandes | 5 ans, environ 60 000 commandes | 4 - 8 jours | Utile pour la recommande rapide |
| Prix spécifiques et contrats | 1 500 - 3 000 règles | 5 - 10 jours | Remises négociées par établissement |
| Redirections 301 | 8 000 - 12 000 URL | 3 - 5 jours | Perte de trafic de 20 - 40 % si négligé |
| Documents réglementaires | Notices, fiches de données de sécurité | 2 - 4 jours | Accès réservé aux professionnels |
Pour certains dispositifs médicaux, la vente doit rester réservée aux professionnels de santé. La nouvelle plateforme doit conserver le contrôle d'accès par type de compte (cabinet, EHPAD, pharmacie) et la validation manuelle des nouveaux comptes.
Planning type sur 4 mois
| Phase | Durée | Livrable |
|---|---|---|
| Audit de l'existant et choix de l'option | 2 - 3 semaines | Cartographie modules, données, URL |
| Conception et maquettes B2B | 3 semaines | Parcours recommande, devis, comptes multi-utilisateurs |
| Développement et intégration ERP | 6 - 8 semaines | Plateforme en préproduction |
| Reprise de données à blanc, 2 itérations | 2 semaines en parallèle | Données vérifiées par échantillonnage |
| Recette avec 10 - 20 clients pilotes | 2 semaines | Corrections avant bascule |
| Bascule un week-end, surveillance SEO 30 jours | 1 semaine + suivi | Site en ligne, redirections contrôlées |
Mini cas pratique
Thomas dirige un distributeur de matériel médical à Grenoble : 6 000 références, 4 000 comptes (cabinets, EHPAD, pharmacies), 2,4 millions € de CA en ligne. Son PrestaShop 1.6 a subi deux incidents en 2025, chacun avec 2 jours d'arrêt, soit environ 26 000 € de ventes décalées ou perdues.
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Il choisit PrestaShop 8 pour 28 000 € HT plus 9 000 € de connecteur ERP. La recommande rapide et les prix contractuels visibles réduisent les commandes passées par téléphone de 30 %, soit environ 0,4 poste administratif (16 000 € par an). Avec une hausse prudente de 5 % du CA en ligne, soit 120 000 € et 30 000 € de marge à 25 %, le projet se rembourse en environ 14 mois, en estimation.
FAQ
Peut-on migrer directement de PrestaShop 1.6 à 8 ?
Pas par une simple mise à jour : on installe une version 8 propre et on y migre les données. Comptez 30 à 50 % de modules à remplacer et 15 000 à 35 000 € HT au total.
Shopify B2B est-il adapté au matériel médical ?
Oui pour les catalogues par société et les conditions de paiement, autour de 2 300 USD par mois. Les règles très fines par établissement peuvent exiger des apps supplémentaires de 200 à 800 € par mois.
Les clients devront-ils recréer leur mot de passe ?
Sur PrestaShop 8, les mots de passe peuvent généralement être repris. Sur Shopify, il faut envoyer une invitation d'activation, avec en pratique 60 à 75 % de comptes réactivés le premier mois.
Comment éviter de perdre le référencement ?
Un plan de 8 000 à 12 000 redirections 301 et un suivi de 30 jours dans la Search Console. Sans cela, la perte de trafic organique atteint souvent 20 à 40 %.
Quand basculer ?
Évitez les périodes de forte commande des établissements de santé. Une bascule un week-end avec gel des commandes de 12 à 24 h est la norme.
Parlons de votre projet. Envoyez-nous la version de votre PrestaShop, la liste de vos modules et votre ERP, nous comparons les trois options avec un budget de 15 000 à 120 000 € HT et un planning de 3 à 5 mois. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
