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Logiciel pour une agence maritime de consignation à Marseille : escales, débours et facturation armateurs

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
1 novembre 2026
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Logiciel pour une agence maritime de consignation à Marseille : escales, débours et facturation armateurs

Logiciel pour une agence maritime de consignation à Marseille : escales, débours et facturation armateurs

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Le verdict en trois phrases

Une agence qui gère 1 100 escales par an et clôture ses final DA 45 jours après le départ du navire finance de fait ses armateurs avec sa propre trésorerie. Un logiciel de consignation sur mesure qui collecte les factures du port, du pilotage, du remorquage et du lamanage au fil de l'escale permet de viser un final DA sous 10 jours. Le retour sur investissement vient d'abord de la trésorerie libérée, ensuite des débours oubliés qui ne sont plus perdus.

Le cycle d'une escale et ses points de blocage

Avant l'arrivée, l'agent envoie une proforma DA (disbursement account) à l'armateur, qui verse une avance. Pendant l'escale, il commande pilotage, remorquage, lamanage, avitaillement, relève d'équipage, gestion des déchets et formalités. Après le départ, il attend toutes les factures fournisseurs pour établir le final DA et solder l'avance.

À Marseille-Fos, une escale type génère environ 25 postes de débours. Les factures arrivent par mail, en PDF, à des dates très différentes : le port facture en quelques jours, certains prestataires en trois ou quatre semaines.

ÉtapeSituation actuelleAvec logiciel métier
Proforma DATableur copié de l'escale précédenteGénérée depuis les tarifs du port et l'historique du navire
Suivi de l'avance armateurRapprochement bancaire manuelAlerte si avance non reçue 48 h avant l'arrivée
Collecte des facturesBoîte mail partagéeRattachement automatique à l'escale par référence
Postes oubliés1 à 2 par escaleCheck-list par type de navire
Délai du final DA45 jours8 à 12 jours visés
Consultation armateurMails et relancesPortail avec statut de chaque escale

Ces chiffres sont des ordres de grandeur 2026 pour une agence de cette taille.

Les débours d'une escale et leur poids

Les montants varient fortement selon la taille du navire, le terminal et la durée d'escale. Voici une structure indicative pour un porte-conteneurs de 30 000 UMS à Fos.

Poste de déboursOrdre de grandeur 2026Délai de facturation fournisseur
Droits de port sur le navire18 000 à 35 000 EUR3 à 7 jours
Pilotage entrée et sortie4 000 à 9 000 EUR5 à 10 jours
Remorquage6 000 à 15 000 EUR10 à 20 jours
Lamanage1 500 à 3 500 EUR10 à 15 jours
Déchets et eaux usées800 à 3 000 EUR15 à 30 jours
Relève d'équipage et transport500 à 4 000 EUR10 à 30 jours
Commission d'agence1 500 à 4 000 EURImmédiat

Un débours de 1 000 EUR oublié une fois sur dix escales, sur 1 100 escales, c'est 110 000 EUR non refacturés par an.

Périmètre du logiciel et budget

Les modules à prévoir : fiche escale avec ETA, ETB, ETD, base tarifaire du port et des prestataires, génération de proforma DA, réception et rapprochement des factures, final DA avec justificatifs joints, portail armateurs, suivi des avances et relances, export comptable. Les échanges avec le système portuaire et les guichets électroniques passent par des imports de fichiers ou des API quand elles existent.

Chez Kolonell, une application sur mesure se situe dans trois fourchettes : simple de 2 500 000 à 4 000 000 FCFA (3 810 à 6 100 EUR), moyenne de 4 000 000 à 7 000 000 FCFA (6 100 à 10 670 EUR), complexe de 7 000 000 à 15 000 000+ FCFA (10 670 à 22 870+ EUR). Escales, proforma, final DA et portail armateurs relèvent de la tranche moyenne à complexe. La lecture automatique des factures PDF et les connexions au système portuaire font basculer le projet dans la tranche complexe, chaque connecteur étant chiffré sur devis.

Les progiciels internationaux de port agency coûtent en ordre de grandeur 2026 entre 800 et 3 000 EUR HT par mois pour une agence de 15 à 25 utilisateurs, avec un paramétrage pas toujours adapté aux pratiques françaises.

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Vous êtes :

Mini cas pratique

Philippe, directeur d'une agence de consignation à Marseille, traite 1 100 escales par an avec des débours moyens de 40 000 EUR, soit 44 000 000 EUR de débours annuels. Les avances couvrent environ 85 % du montant, il porte donc 15 % de solde, soit 6 000 EUR par escale, pendant 45 jours.

L'encours moyen est de 44 000 000 × 15 % × 45 / 365, soit environ 814 000 EUR. En ramenant le délai à 10 jours, l'encours tombe à environ 181 000 EUR : 633 000 EUR de trésorerie libérée. S'ajoutent les débours oubliés : si la check-list en récupère 50 000 EUR par an, un projet complexe autour de 20 000 EUR est rentabilisé dès la première année, maintenance Standard à 75 000 FCFA (114 EUR) par mois incluse.

FAQ

Le logiciel lit-il les factures fournisseurs automatiquement ?

Une lecture automatique des PDF extrait le numéro d'escale, le montant et le fournisseur dans 80 à 90 % des cas. Le reste est validé en quelques secondes par l'opérateur.

Les armateurs ont-ils un accès en ligne ?

Chaque armateur voit ses escales, ses avances, le statut du final DA et télécharge les justificatifs. Les relances de solde partent automatiquement à J+15.

Peut-on gérer plusieurs ports, Marseille, Fos et Sète ?

Oui, chaque port a sa base tarifaire et ses prestataires. La proforma DA est calculée selon le port, le terminal et la jauge du navire.

Combien de temps pour la mise en service ?

Comptez 12 à 16 semaines pour escales, proforma, final DA et portail. La reprise de l'historique des 12 derniers mois est recommandée pour que les proformas s'appuient sur des données réelles.

Les données sont-elles hébergées en Europe ?

L'hébergement est choisi dans l'Union européenne pour respecter le RGPD. Les accès sont journalisés et les sauvegardes quotidiennes conservées 30 jours.

Parlons de votre projet. Décrivez vos ports, vos volumes d'escales et votre délai actuel de final DA, nous proposons un plan de mise en service en 3 à 4 mois. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.