Le verdict en trois phrases
Un logiciel BTP et promotion sur-mesure à Ouagadougou se budgète entre 12 000 000 et 22 000 000 FCFA one-off, plus une TMA à 15 %/an. Il fait gagner 11 h/mois sur les situations de travaux et réduit les dépassements de chantier de 5 %, avec encaissement des acomptes via Wave et Orange Money. Le ROI est atteint autour de 26 mois pour une structure de 30 salariés.
Budget par lot fonctionnel (FCFA)
Découper le projet en lots évite l'effet tunnel et permet de prioriser le suivi de chantier avant la commercialisation. Chaque lot est livrable et facturable indépendamment.
| Lot fonctionnel | Budget FCFA (one-off) | Gain principal |
|---|---|---|
| Suivi de chantiers & situations | 4 000 000 - 7 000 000 | -11 h/mois de saisie |
| Commercialisation de lots | 3 000 000 - 5 500 000 | pipeline ventes clair |
| Trésorerie & échéanciers | 2 500 000 - 4 000 000 | visibilité cash |
| Encaissement Wave/Orange Money | 1 500 000 - 2 500 000 | acomptes tracés |
| GED plans & documents | 1 000 000 - 3 000 000 | zéro plan perdu |
| Total projet | 12 000 000 - 22 000 000 | |
| TMA annuelle (15 %) | 1 800 000 - 3 300 000/an | corrections + évolutions |
_Ordre de grandeur 2026 pour 30 salariés, hébergement inclus._
Échéancier de paiement du projet
Un projet à plusieurs millions de FCFA se paie par jalons adossés aux livrables, ce qui protège les deux parties et lisse la trésorerie de l'entreprise BTP.
| Jalon | Part du budget | Déclencheur |
|---|---|---|
| Cadrage & cahier des charges | 20 % | spécifications validées |
| Livraison lot suivi chantier | 25 % | recette lot 1 |
| Livraison lot commercialisation | 20 % | recette lot 2 |
| Trésorerie + encaissement Wave/OM | 20 % | recette lot 3 |
| Mise en production & formation | 15 % | go-live validé |
| Total | 100 % |
_Delai global estimé : 14 à 20 semaines._
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Mini cas pratique
Ousmane dirige une entreprise de BTP et promotion de 30 salariés à Ouagadougou. Il investit 17 000 000 FCFA dans le logiciel (milieu de fourchette) plus 2 550 000 FCFA/an de TMA. Le gain de 11 h/mois sur les situations, valorisé à 6 000 FCFA/h chargée, représente environ 792 000 FCFA/an. Mais l'essentiel vient des dépassements évités : sur un volume annuel de chantiers de 400 000 000 FCFA, réduire les dépassements de 5 % représente 20 000 000 FCFA de dérive potentielle mieux maîtrisée, dont il capte prudemment un tiers, soit ~6 600 000 FCFA/an de gain net réel. Rapporté au coût total, le ROI se situe autour de 26 mois, après quoi l'outil devient un pur levier de marge.
FAQ
Combien coûte un logiciel BTP sur-mesure à Ouagadougou ? Comptez 12 000 000 à 22 000 000 FCFA en one-off pour une structure de 30 salariés, selon le nombre de lots retenus, plus 15 %/an de TMA.
Peut-on encaisser les acomptes par Wave et Orange Money ? Oui : le lot encaissement (1 500 000 - 2 500 000 FCFA) intègre Wave et Orange Money avec traçabilité des acomptes par lot vendu.
Quel est le délai de livraison ? Un projet complet se livre en 14 à 20 semaines, en découpant par lots pour mettre le suivi de chantier en production en premier.
Comment se paie un tel projet ? Par jalons adossés aux livrables : 20 % au cadrage, puis des tranches de 15 à 25 % à chaque recette de lot jusqu'au go-live.
Quel gain concret attendre ? Environ 11 h/mois économisées sur les situations et surtout -5 % de dépassements de chantier, le poste qui pèse le plus dans la marge d'un promoteur.
Parlons de votre projet. Indiquez le nombre de chantiers actifs, vos lots prioritaires et un budget indicatif (12-22 M FCFA) : nous chiffrons chaque lot et l'échéancier. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
