Le verdict en trois phrases
Un SaaS metier v1 solide coute entre 80 000 et 250 000 EUR HT en 2026, sur un delai de 6 a 12 mois. Le facteur decisif n'est pas la techno mais le decoupage en lots : chaque lot doit livrer une valeur utilisable et facturable. Une equipe resserree — 1 product owner, 2 developpeurs, 1 UX — bat presque toujours une grosse equipe mal coordonnee.
Roadmap par phases, couts et livrables
Un SaaS vertical se construit par incraments. Voici un decoupage type sur 8-10 mois (ordre de grandeur 2026, TJM 450-750 EUR HT).
| Phase | Duree | Cout HT | Livrable cle |
|---|---|---|---|
| Cadrage & specs | 3-5 sem | 8 000-15 000 EUR | Backlog priorise, maquettes |
| Design UX/UI | 3-4 sem | 10 000-20 000 EUR | Design system, parcours |
| Lot 1 : core metier | 8-10 sem | 30 000-60 000 EUR | Feature centrale + auth |
| Lot 2 : gestion & roles | 6-8 sem | 20 000-45 000 EUR | Admin, permissions, exports |
| Lot 3 : integrations | 5-7 sem | 15 000-40 000 EUR | API, SSO, webhooks |
| Recette & mise en prod | 3-4 sem | 10 000-25 000 EUR | Tests, doc, deploiement |
| Total v1 | 6-12 mois | ~80 000-250 000 EUR | Produit facturable |
Comptez ensuite un budget de maintenance evolutive de 12 a 20 % du cout projet par an, plus l'infrastructure cloud (300-1 200 EUR/mois selon la charge et l'isolation des donnees).
Composition d'equipe et cout mensuel
Le budget se lit aussi en cout d'equipe mensuel. Une equipe pluridisciplinaire stable evite les temps morts et les reprises.
| Role | Charge | Cout mensuel HT | Role dans le projet |
|---|---|---|---|
| Product owner | 50 % | 5 000-8 000 EUR | Priorisation, arbitrages |
| Dev senior | 100 % | 9 000-13 000 EUR | Architecture, core |
| Dev confirme | 100 % | 7 000-10 000 EUR | Features, integrations |
| UX/UI designer | 40 % | 3 000-5 000 EUR | Parcours, design system |
| QA / testeur | 30 % | 2 000-3 500 EUR | Recette, non-regression |
| Equipe/mois | — | ~26 000-40 000 EUR | Velocite stable |
Sur 8 mois, cette equipe represente environ 200 000-320 000 EUR HT en interne — d'ou l'interet de commencer par un MVP avant d'engager la v1 complete.
Besoin d'un site web professionnel ?
Kolonell crée des sites web qui attirent des clients, optimisés pour le marché sénégalais. Devis gratuit en 2 minutes.
Mini cas pratique
Sophie, directrice generale d'une PME de transport a Lille, veut un SaaS de planification de tournees pour son secteur. Elle retient une v1 en 3 lots, budget 145 000 EUR HT, delai 9 mois. Le lot 1 (optimisation de tournees) est livre au 4e mois et deja utilise par ses 12 exploitants, faisant gagner environ 6 heures par semaine et par exploitant. A un cout charge de 28 EUR/h, l'economie atteint ~2 000 EUR/semaine, soit plus de 100 000 EUR/an — la v1 se rembourse en moins de 18 mois sur ce seul gain interne, avant meme la commercialisation externe.
FAQ
Pourquoi decouper en lots plutot que tout livrer d'un coup ? Le decoupage reduit le risque : vous validez et facturez chaque lot, et vous pouvez arreter ou reorienter apres le lot 1. Un big bang de 9 mois sans livrable intermediaire est le principal facteur d'echec.
Peut-on developper un SaaS metier pour moins de 80 000 EUR ? Rarement pour une vraie v1 : sous ce seuil, vous etes sur un MVP (une feature). Un SaaS metier implique gestion des roles, integrations et fiabilite, ce qui pousse mecaniquement le budget.
Faut-il une equipe interne ou une agence ? Une agence apporte une equipe rodee immediatement disponible ; l'interne coute 26 000-40 000 EUR/mois a assembler et prend des mois a recruter. Beaucoup demarrent en agence puis internalisent apres la traction.
Quels livrables exiger a chaque phase ? Backlog priorise au cadrage, design system au design, environnement de recette a chaque lot, documentation technique et de deploiement a la mise en prod. Sans ces livrables, la reversibilite du projet n'est pas garantie.
Comment eviter les depassements de delai ? Fixez un perimetre par lot, gelez-le pendant le sprint, et traitez les nouvelles demandes dans le lot suivant. Le changement de perimetre en cours de lot est la premiere cause de derapage.
Parlons de votre projet. Indiquez-nous votre metier, vos 3 lots prioritaires et votre budget cible : nous batissons une roadmap chiffree phase par phase. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
