Le verdict en trois phrases
Pour une ETI, la création d'un site institutionnel prend de manière réaliste 4 à 6 mois en 2026, pour un budget de 40 000 à 90 000 € HT. Le développement n'est presque jamais le goulot d'étranglement : ce sont les contenus et les circuits de validation internes qui font glisser les dates. Une directrice de la communication qui annonce une date au comité de direction doit donc bâtir un rétroplanning avec des marges explicites sur chaque phase de validation.
Le planning type phase par phase
Les durées ci-dessous correspondent à un site corporate de 30 à 60 pages, bilingue, avec CMS et quelques intégrations (CRM, recrutement, newsletter). Ce sont des ordres de grandeur 2026 observés sur des projets d'ETI de 250 à 2 000 salariés.
| Phase | Durée basse | Durée haute | Livrables | Part du budget |
|---|---|---|---|---|
| Cadrage et ateliers | 2 semaines | 3 semaines | Objectifs, arborescence, cahier des charges | 8 à 10 % |
| UX et wireframes | 2 semaines | 3 semaines | Parcours, zonings des gabarits | 10 à 12 % |
| Design graphique | 2 semaines | 3 semaines | Maquettes desktop et mobile, design system | 12 à 15 % |
| Développement et intégrations | 6 semaines | 10 semaines | CMS, gabarits, connecteurs | 40 à 45 % |
| Contenus et validations | 4 semaines | 4 semaines | Textes, visuels, traductions validés | 10 à 15 % |
| Recette et mise en ligne | 2 semaines | 2 semaines | Tests, corrections, redirections, bascule | 8 à 10 % |
| Total | 18 semaines (4 mois) | 25 semaines (6 mois) | Site en ligne | 40 000 à 90 000 € HT |
Les phases contenus et développement se chevauchent en partie : la rédaction démarre dès la validation de l'arborescence, sinon le planning s'allonge de 4 semaines.
Ce qui fait glisser un planning, et combien
Sur les projets d'ETI, les retards suivent presque toujours les mêmes causes. Les identifier dès le cadrage permet de les chiffrer dans le rétroplanning.
| Cause de retard | Retard moyen constaté | Parade |
|---|---|---|
| Validation des maquettes par le comité de direction | 2 à 4 semaines | Un seul sponsor décisionnaire, 2 tours de corrections maximum |
| Contenus non livrés par les métiers | 3 à 6 semaines | Rédacteur dédié, calendrier de remise par direction |
| Validation juridique ou conformité | 1 à 3 semaines | Juriste impliqué dès le cadrage |
| Traductions | 1 à 2 semaines | Lancement en parallèle du développement |
| Intégration SIRH ou CRM | 2 à 4 semaines | Accès API obtenus en semaine 2 |
| Changement de périmètre en cours | 2 à 8 semaines | Lot 2 planifié après la mise en ligne |
Une règle simple : ajoutez 15 à 20 % de marge au planning nominal avant de communiquer une date. Sur 20 semaines, cela signifie annoncer une mise en ligne à 23 ou 24 semaines.
Budget selon la complexité
| Profil de site | Pages | Langues | Budget HT | Délai |
|---|---|---|---|---|
| Corporate standard | 30 pages | FR + EN | 40 000 à 55 000 € | 4 mois |
| Corporate avec carrières | 40 pages + offres | FR + EN | 55 000 à 70 000 € | 4,5 à 5 mois |
| Groupe multi-activités | 60 pages + filiales | FR + EN + 1 | 70 000 à 90 000 € | 5,5 à 6 mois |
| Option espace investisseurs | Rapports, agenda financier | Toutes | + 8 000 à 15 000 € | + 3 semaines |
| Option accessibilité RGAA audit | Audit et corrections | Toutes | + 5 000 à 10 000 € | + 2 semaines |
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Isabelle, directrice de la communication d'une ETI industrielle de 900 salariés à Nantes, doit présenter une date au comité de direction de janvier. Son projet : 45 pages, FR + EN, module carrières relié à son outil de recrutement, budget validé de 62 000 € HT. Planning nominal : 3 semaines de cadrage, 5 semaines d'UX et design, 8 semaines de développement, 4 semaines de contenus en partie parallèles (2 semaines d'impact net), 2 semaines de recette, soit 20 semaines. Avec 18 % de marge, elle annonce 24 semaines. En lançant le 2 février, la mise en ligne tombe mi-juillet, avant la période estivale où les validations s'arrêtent. Chaque semaine de retard au-delà coûte environ 1 200 € en mobilisation d'équipe projet.
FAQ
Peut-on livrer un site institutionnel d'ETI en 3 mois ?
Oui, à condition de réduire le périmètre à 20 ou 25 pages, avec des contenus déjà prêts et un seul décideur. Comptez alors 12 à 14 semaines pour 35 000 à 45 000 € HT.
Quelle phase est la plus souvent sous-estimée ?
Les contenus. Dans 7 projets sur 10, la rédaction et la validation par les directions métiers prennent 2 à 6 semaines de plus que prévu.
Faut-il une méthode agile ou en cycle en V ?
Un hybride fonctionne le mieux : cadrage et design en séquentiel, puis développement en sprints de 2 semaines avec démonstration à chaque fin de sprint.
Comment fixer la date de mise en ligne ?
Évitez les périodes de clôture des comptes, l'été et les deux dernières semaines de décembre. Prévoyez une bascule un mardi ou mercredi, avec 2 semaines d'hypercare après.
Qui doit piloter côté ETI ?
Un chef de projet interne disponible à 30 à 50 % de son temps, avec un sponsor au comité de direction. Sans cela, le délai augmente en moyenne de 20 %.
Parlons de votre projet. Donnez-nous votre périmètre, vos langues et votre date cible : nous construisons un rétroplanning de 4 à 6 mois et un budget entre 40 000 et 90 000 € HT. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.
Mohamed Bah
Fondateur, Kolonell
Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.
