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Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel à Lyon (modèle 2026)

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
3 septembre 2026
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Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel à Lyon (modèle 2026)

Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel à Lyon (modèle 2026)

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Le verdict en trois phrases

Un cahier des charges de refonte de site institutionnel doit fixer un périmètre de 25 à 60 pages, des exigences claires RGPD/CNIL, accessibilité RGAA/WCAG 2.1 AA et multilingue. Le budget indicatif 2026 pour un groupe lyonnais se situe entre 15 000 et 45 000 EUR HT, sur un délai de 3 à 5 mois. Un CDC précis avec grille de notation pondérée élimine 80 % des mauvaises surprises en cours de projet.

Les sections obligatoires du cahier des charges

Un CDC exploitable par les fournisseurs suit une trame stable. En 2026, négliger l'accessibilité ou le RGPD expose à des reprises coûteuses.

Section du CDCContenu attenduCriticité
Contexte & objectifsEnjeux, cible, KPIHaute
Périmètre fonctionnelPages, modules, workflowsHaute
Exigences techniquesCMS headless, hébergement UEHaute
RGPD & CNILConsentement, registre, DPOHaute
Accessibilité RGAAWCAG 2.1 AA, auditHaute
MultilingueFR/EN, gestion hreflangMoyenne
SEO & performanceCore Web Vitals, redirectionsMoyenne
Maintenance & SLAUptime, délais correctionMoyenne

Le CMS headless (type Sanity, Strapi) s'impose pour un groupe : il sépare contenu et affichage, facilite le multilingue et le workflow de validation éditoriale multi-niveaux.

Grille de notation pondérée des fournisseurs

Une sélection objective repose sur une grille chiffrée. Voici une pondération 2026 équilibrée entre prix et qualité.

CritèrePondérationNote /20
Compréhension du besoin20 %à évaluer
Qualité des références20 %à évaluer
Approche technique & sécurité20 %à évaluer
Accessibilité & RGPD15 %à évaluer
Prix15 %à évaluer
Délai & méthode10 %à évaluer

Éviter de pondérer le prix à plus de 20 % : sur un site institutionnel, le moins-disant cache souvent des reprises. Exiger 3 références comparables et une démo live du CMS avant sélection.

Mini cas pratique

Claire, directrice de la communication d'un groupe de services de 400 salariés à Lyon, lance un appel d'offres pour refondre un site corporate de 42 pages en FR/EN. Elle reçoit 5 propositions de 18 000 à 38 000 EUR HT. En appliquant sa grille pondérée, l'offre à 27 500 EUR arrive en tête devant le moins-disant à 18 000 EUR (note faible en accessibilité). Le surcoût de 9 500 EUR est absorbé par l'évitement d'un audit RGAA correctif estimé à 6 000 EUR et d'un retard de 6 semaines. Délai contractualisé : 4 mois.

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FAQ

Quel budget prévoir pour un site institutionnel en 2026 ?

Entre 15 000 et 45 000 EUR HT pour 25 à 60 pages avec CMS headless, multilingue et conformité. Au-delà de 60 pages ou pour un groupe multi-filiales, le budget dépasse 60 000 EUR HT.

L'accessibilité RGAA est-elle obligatoire ?

Pour les organismes remplissant une mission de service public et les grandes entreprises, l'obligation WCAG 2.1 AA s'applique. Un audit d'accessibilité coûte 3 000 à 8 000 EUR HT et doit être inscrit au CDC.

Combien de temps dure la procédure d'appel d'offres ?

Comptez 4 à 8 semaines entre publication et sélection, puis 3 à 5 mois de réalisation. Un CDC clair réduit la phase de questions-réponses.

Faut-il imposer le CMS dans le CDC ?

Mieux vaut exprimer des exigences (headless, workflow de validation, multilingue) que d'imposer un outil, pour laisser les fournisseurs proposer la meilleure solution.

Comment éviter les avenants coûteux ?

En verrouillant le périmètre fonctionnel et la volumétrie de pages dès le CDC, et en prévoyant une clause de gestion des changements chiffrée au TJM (450-700 EUR).

Parlons de votre projet. Communiquez-nous votre volumétrie de pages, vos exigences RGPD/RGAA et votre budget cible (15 000-45 000 EUR HT), nous vous aidons à structurer un CDC prêt pour l'appel d'offres. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.