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Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel a Lyon (modele 2026)

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
3 septembre 2026
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Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel a Lyon (modele 2026)

Cahier des charges pour la refonte d'un site institutionnel a Lyon (modele 2026)

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Le verdict en trois phrases

Un cahier des charges de refonte de site institutionnel doit fixer un perimetre de 25 a 60 pages, des exigences claires RGPD/CNIL, accessibilite RGAA/WCAG 2.1 AA et multilingue. Le budget indicatif 2026 pour un groupe lyonnais se situe entre 15 000 et 45 000 EUR HT, sur un delai de 3 a 5 mois. Un CDC precis avec grille de notation ponderee elimine 80 % des mauvaises surprises en cours de projet.

Les sections obligatoires du cahier des charges

Un CDC exploitable par les fournisseurs suit une trame stable. En 2026, negliger l'accessibilite ou le RGPD expose a des reprises couteuses.

Section du CDCContenu attenduCriticite
Contexte & objectifsEnjeux, cible, KPIHaute
Perimetre fonctionnelPages, modules, workflowsHaute
Exigences techniquesCMS headless, hebergement UEHaute
RGPD & CNILConsentement, registre, DPOHaute
Accessibilite RGAAWCAG 2.1 AA, auditHaute
MultilingueFR/EN, gestion hreflangMoyenne
SEO & performanceCore Web Vitals, redirectionsMoyenne
Maintenance & SLAUptime, delais correctionMoyenne

Le CMS headless (type Sanity, Strapi) s'impose pour un groupe : il separe contenu et affichage, facilite le multilingue et le workflow de validation editoriale multi-niveaux.

Grille de notation ponderee des fournisseurs

Une selection objective repose sur une grille chiffree. Voici une ponderation 2026 equilibree entre prix et qualite.

CriterePonderationNote /20
Comprehension du besoin20 %a evaluer
Qualite des references20 %a evaluer
Approche technique & securite20 %a evaluer
Accessibilite & RGPD15 %a evaluer
Prix15 %a evaluer
Delai & methode10 %a evaluer

Eviter de ponderer le prix a plus de 20 % : sur un site institutionnel, le moins-disant cache souvent des reprises. Exiger 3 references comparables et une demo live du CMS avant selection.

Mini cas pratique

Claire, directrice de la communication d'un groupe de services de 400 salaries a Lyon, lance un appel d'offres pour refondre un site corporate de 42 pages en FR/EN. Elle recoit 5 propositions de 18 000 a 38 000 EUR HT. En appliquant sa grille ponderee, l'offre a 27 500 EUR arrive en tete devant le moins-disant a 18 000 EUR (note faible en accessibilite). Le surcout de 9 500 EUR est absorbe par l'evitement d'un audit RGAA correctif estime a 6 000 EUR et d'un retard de 6 semaines. Delai contractualise : 4 mois.

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FAQ

Quel budget prevoir pour un site institutionnel en 2026 ?

Entre 15 000 et 45 000 EUR HT pour 25 a 60 pages avec CMS headless, multilingue et conformite. Au-dela de 60 pages ou pour un groupe multi-filiales, le budget depasse 60 000 EUR HT.

L'accessibilite RGAA est-elle obligatoire ?

Pour les organismes remplissant une mission de service public et les grandes entreprises, l'obligation WCAG 2.1 AA s'applique. Un audit d'accessibilite coute 3 000 a 8 000 EUR HT et doit etre inscrit au CDC.

Combien de temps dure la procedure d'appel d'offres ?

Comptez 4 a 8 semaines entre publication et selection, puis 3 a 5 mois de realisation. Un CDC clair reduit la phase de questions-reponses.

Faut-il imposer le CMS dans le CDC ?

Mieux vaut exprimer des exigences (headless, workflow de validation, multilingue) que d'imposer un outil, pour laisser les fournisseurs proposer la meilleure solution.

Comment eviter les avenants couteux ?

En verrouillant le perimetre fonctionnel et la volumetrie de pages des le CDC, et en prevoyant une clause de gestion des changements chiffree au TJM (450-700 EUR).

Parlons de votre projet. Communiquez-nous votre volumetrie de pages, vos exigences RGPD/RGAA et votre budget cible (15 000-45 000 EUR HT), nous vous aidons a structurer un CDC pret pour l'appel d'offres. Devis detaille sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.