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Cahier des charges d'une refonte de site pour un distributeur B2B à Lyon en 2026

Mohamed Bah·Fondateur, Kolonell
11 octobre 2026
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Cahier des charges d'une refonte de site pour un distributeur B2B à Lyon en 2026

Cahier des charges d'une refonte de site pour un distributeur B2B à Lyon en 2026

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Le verdict en trois phrases

Un cahier des charges de refonte pour un distributeur B2B doit permettre de comparer trois devis à périmètre égal, ce qui suppose des exigences chiffrées plutôt que des intentions. Les cinq blocs indispensables sont le catalogue (volume, attributs, mise à jour), les parcours de demande de devis, la connexion ERP, la performance et les conditions contractuelles. Avec une trame claire, les écarts entre devis se réduisent souvent de 3 à 1 à moins de 1,5 à 1, et la négociation porte enfin sur la qualité.

La trame en cinq blocs

Voici la structure à remettre aux agences consultées. Chaque ligne comporte un critère vérifiable à la recette.

BlocExigence à rédigerValeur cible pour un distributeur lyonnaisComment la vérifier
ContexteChiffre d'affaires, nombre de commerciaux, cibles3 à 5 segments clients (BTP, maintenance industrielle, collectivités)Validé en atelier de cadrage
CatalogueNombre de références et d'attributs500 à 4 000 références, 8 à 20 attributs filtrablesImport test de 100 références
Demandes de devisFormulaires et panier de cotation3 à 5 formulaires, panier multi-référencesEnvoi test vers le CRM
ERPMode de synchronisationExport quotidien CSV ou XML des prix et stocksImport automatique à 6 h
PerformanceTemps de chargement mobileMoins de 2,5 secondes sur la fiche produitMesure sur 4G simulée
AccessibilitéNiveau viséRGAA niveau AA sur les gabarits principauxAudit sur 10 pages
SEOReprise de l'existantPlan de redirections 301 exhaustifContrôle des 200 URL les plus visitées

Ce que les agences doivent chiffrer séparément

Demandez un devis décomposé selon la même grille. Les fourchettes ci-dessous sont des ordres de grandeur 2026 pour une agence lyonnaise, à titre de repère pour juger des réponses.

PostePart du budgetFourchette HTPoint de vigilance
Cadrage et ateliers8 à 12 %1 500 à 4 000 EUR2 à 3 ateliers minimum
Design (maquettes)15 à 20 %2 500 à 7 000 EUR2 à 3 allers-retours inclus
Développement catalogue et filtres30 à 35 %5 000 à 13 000 EURPerformance avec 4 000 références
Connecteur ERP10 à 20 %2 000 à 7 000 EURGestion des erreurs d'import
Reprise de contenus et redirections8 à 12 %1 500 à 4 500 EURQui saisit les fiches ?
Recette, formation, mise en ligne8 à 10 %1 500 à 3 500 EURDurée de garantie
Total100 %15 000 à 40 000 EURDélai cible 10 à 14 semaines

Un devis sans ligne « connecteur ERP » ou sans plan de redirections n'est pas moins cher : il reporte le coût sur un avenant.

Les clauses à ajouter à la trame

Précisez la propriété du code et des comptes (hébergement, nom de domaine, outils d'analyse) au nom du distributeur, une garantie de 3 à 6 mois après mise en ligne, un planning avec jalons et une pénalité modérée en cas de retard imputable au prestataire. Fixez aussi la date limite de remise des contenus de votre côté : c'est la cause de retard la plus fréquente.

Mini cas pratique

Exemple type : Sophie, responsable marketing d'un distributeur de fournitures électriques à Vénissieux, 2 200 références et 14 commerciaux. Sans cahier des charges, elle avait reçu trois devis à 12 000, 26 000 et 38 000 EUR HT, impossibles à comparer.

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Vous êtes :

Avec la trame, les trois réponses passent à 24 000, 27 500 et 31 000 EUR HT. L'écart maximal tombe de 26 000 à 7 000 EUR. Elle retient l'offre à 27 500 EUR, qui inclut le connecteur ERP à 4 500 EUR. Objectif : 40 demandes de cotation par mois contre 15, soit 25 de plus ; avec un taux de transformation de 30 % et une marge moyenne de 900 EUR par commande, le projet est amorti en environ 4 mois.

FAQ

Combien de pages doit faire un cahier des charges de refonte ?

De 8 à 15 pages suffisent pour un distributeur. L'essentiel est que chaque exigence soit mesurable, par exemple « moins de 2,5 secondes sur mobile ».

Faut-il imposer une technologie dans le cahier des charges ?

Seulement si votre équipe ou votre ERP l'exige. Sinon, demandez aux agences de justifier leur choix sur le coût à trois ans et la réversibilité, ce qui révèle souvent des écarts de 20 à 30 %.

Combien d'agences consulter ?

Trois agences donnent une comparaison solide sans épuiser votre équipe. Laissez-leur 2 à 3 semaines pour répondre et prévoyez une soutenance d'une heure chacune.

Comment traiter la connexion avec l'ERP ?

Un export quotidien des prix et stocks couvre la plupart des besoins pour 2 000 à 7 000 EUR HT. Une synchronisation en temps réel peut doubler ce poste.

Qui doit rédiger les fiches produits ?

Le plus souvent le distributeur, à partir des données fournisseurs. Si vous confiez la rédaction à l'agence, comptez 8 à 25 EUR par fiche selon le niveau de détail.

Parlons de votre projet. Envoyez-nous votre volume de références, votre mode d'export ERP et votre délai cible, nous répondons poste par poste sur votre trame. Devis détaillé sous 48 h. WhatsApp +221 77 596 93 33.

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Mohamed Bah

Fondateur, Kolonell

Passionné par le digital et l'entrepreneuriat en Afrique, Mohamed accompagne les entreprises sénégalaises dans leur transformation digitale depuis 2020. Fondateur de Kolonell, il croit que chaque PME mérite une présence en ligne professionnelle et accessible.